热门搜索

css
车间管理
薪酬
销售回款制度
激励
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • css
  • 车间管理
  • 薪酬
  • 销售回款制度
  • 激励

  • 基于任职资格能力的宽带薪酬设计

    1.薪酬设计及内部一致性的方法；2.认识是宽带薪酬；3.案例：BAT与HW的职级与薪酬体系；4.创建宽带薪酬内部结构的途径；5.任职资格是宽带薪酬运营的核心工具；6.基于任职资格的薪酬晋升机制

    讲师:崔晓光 3377人已学

  • 写好求职信，走好职业生涯的第一步

    讲师:秦平 13703人已学

  • 基于战略的绩效管理体系设计案例课

    教你一站式掌握战略绩效管理体系的设计方法论，学会从“设计-宣传-模拟-落地” 的全流程实战经验，复制整套推动绩效变革的能力。

    讲师:崔晓光 22397人已学

  • 组织结构形式-网络结构

    【课程内容】 1、网络结构组织形； 2、网络结构的原型； 3、网络结构的优缺点。 【课程收获】 学习并了解全新的组织结构形式，帮助企业认识更多的新形势下的组织结构特点，有助于企业针对性的选择和设计适合企业的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14145人已学

  • 应届毕业生落户北京如何填写网报信息

    讲师:贺蕊 13923人已学

  • IT企业的员工激励工作如何做

    课程概况 1、物质激励和非物质激励具体怎么做？ 2、传统IT企业是如何有效激励员工的？ 3、互联网企业如何合理运用期权和股权激励员工？ 4、正向和负向激励的有效运用. 5、知名互联网公司如何用自己的品牌效应激励员工？ 6、对不盈利的互联网企业有哪些建议？

    讲师:李向南 14328人已学

  • 劳动合同约定工资与实发工资不一致时，以何为准

    因考虑到个税、社保等因素，企业给员工发放的工资与约定工资不一致的情形大量存在，而一旦发生纠纷，哪些信息会被采信？听听视频里对权威文件的阐释。

    讲师:王律师 13808人已学

  • HR如何助力企业业绩增长

    以经营思维做管理；站在战略的角度助力业绩管理；站在业绩增长的角度分析管理；人才管理是重心

    讲师:崔晓光 1086人已学

  • 敏感岗位的辞退艺术——高管

    当公司高管需要辞退时改如何进行？怎样可以顺利完成辞退高管的任务，同时不与高管反目成仇？儒思微课告诉你辞退高管的艺术。

    讲师:贺蕊 13763人已学

  • 任职资格体系设计实战分享

    企业任职资格体系的建设，就是将员工的职业发展与企业对人才能力水平提升的要求结合在一起，促进员工与企业的共同成长。任职资格体系设计怎么做？ 本期概况 1、何时要搭建任职资格体系？ 2、任职资格体系介绍。 3、什么是任职资格体系？他强调什么？与胜任特征模型有什么区别？ 4、任职资格体系的核心逻辑？ 5、任职资格体系运行的框架？ 6、任职资格体系的应用。

    讲师:崔晓光 16033人已学
123 4 56...55

最新推荐

客服热线 09:30-18:30

13693095635

扫码下载APP

扫码关注公众号

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号