透过工作行为掌握人格特征

对于一个人的了解可以通过他的方方面面，那么怎么在他工作的过程中去了解这个人的人格特征呢？为了更好的与同事相处，就来儒思微课学习吧。

培养员工的敬业度

其实使员工满意是不难做到的，只要公司的状况还不错，都可以做到。但是Engagement（敬业度），如果让员工做到是非常难的，而且它是很难度量的。所以，Engagement如果把它提升或者说培养，HR应该怎么样去做？从哪里开始？这可能是作为HR的专业人员在现实当中遇到的很多很多的挑战之一。

代签劳动合同的法律效力

代签的劳动合同法律效力视具体情况而定，是有效还是无效？请在视频讲解中找到界定的标准，正确回答老板与员工疑问。

96节HR劳动法实操大全

本课程由王勇律师带领三十多名国内顶尖劳动法专家，通过对十年劳动法领域工作积累的梳理，形成涵盖10大模块，包括用工方式设计、招聘入职、劳动合同、调岗调薪、工时休假、规章制度、员工离职管理等，涉及上千个用工风险点，加之数以百计的真实案例，形成96节课程，让您轻松掌握从员工招聘到离职各阶段实操技能，教你轻松处理员工关系，防范用工风险！

劳动者提供虚假信息订立劳动合同的效力

面对提供虚假信息的员工你该怎么办？作为人力资源管理者，你应如何为企业把关，保护企业不受伤害？在做中学，在学中做，视频教你新思路。

有效提升组织绩效的秘密——有效激活个体绩效

【课程内容】 1、单纯靠几类管理手段对组织绩效的伤害是什么？ 2、什么引起了管理失灵？ 3、有效激活个体有哪些关键点？ 4、激励员工的三大秘籍是哪些？ 5、激励员工的核心是什么？ 6、是什么让士兵祖孙三代跟随领导战死沙场？ 7、如何理解组织中的个体以及人性？ 8、哪些绩效因素影响了员工绩效？从哪些方面着手改善？ 【课程收获】 1、了解了代际之间具体差异，为代际管理与绩效管理提供科学依据。 2、get到激活个体的方法技巧。 3、重新认识与重视个体、尊重人性，为激活个体绩效奠定思想基础 4、了解到影响员工绩效因素，有了改善绩效的思路与方向 5、 掌握到激励员工的三大方法  6、学习到激励员工的核心要素 【适宜人群】 HR从业者；组织管理者 

【首席联讲】阿里组织致胜之道

一.从阿里的组织管理进化看系统 阿里的组织能量场：心脑体 二.可借鉴的组织系统模型（3+1组织系统） 1.业务协同组织系统 战略的三位一体图；阿里战略生成的MVO模型；战略共创——理论基础：七代地图；战略协同——目标通晒；管理/业务三板斧过程复盘辅导—GROW模型 2.人才发展系统 企业战略决定人才战略、人才培养、人才盘点、激励体系 3.文化管理系统 长出来的企业文化；使命、愿景、价值观；企业文化的传播和共识；企业文化落地抓手；制度保障

疫情下HR十大高频热点难点问题解答

疫情下HR十大高频热点难点问题解答

企业法定代表人与企业之间的关系认定

法定代表人与公司之间的关系是什么？受哪些法律调整？如何解释工作中出现的种种问题？边看视频边学习吧。