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热搜关键词:
  • 退休返聘人员方案
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  • 岗位价值评估
  • 战略解码
  • 退休返聘人员保险方案
  • 用人单位的录用决策为何会失败

    【课程内容】 1、录用决策如何做? 2、录用决策对招聘工作的影响? 3、做好决策的原则有哪些? 【课程收获 帮助企业走出录用决策误区; 巧妙应对候选人的种种难题; 对决策者提出更高的要求,让工作更加有效。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14136人已学
  • 高效沟通是HR的第一胜任特征

    三把金钥匙1.顾赞美:说细节询问:对对方保持足够的耐心,肯定对方的资历,询问对方的职业规划和需求,对接公司的相关点准备:提前了解面试者的情况,跟公司需求对接,预判可能会有的问题 2.抬抬人:面试时夸人,之前电话沟通的细节汇报工作抬主题,抬主角抬事:现场的事情,过去工作重要的细节事情< 讲话模式:名  抬  望 3.简内容:给满汉全席不如给对方需求的一汤一菜。互动:一点点调动,互动工具不止一个。游戏,作业、表格、画图都可以,习惯动身体的动身体,习惯动手的动手。问题:提问要简单,做好听众不回答的准备,提问不是为了回答,提问是问了引导他们思考。

    讲师:刘凝 14848人已学
  • 成绩记录法

    讲师:张顺菊 13818人已学
  • 发放录用通知书,用人单位须谨慎

    录用通知书具有法律约束力么?录用通知书一旦发放,可以单方面撤回邀约么?用人单位需要在发放录用通知书之前注意哪些问题?相关的注意事项有哪些?张老师在本课程将为您逐一解答。

    讲师:张顺菊 14185人已学
  • 录用通知应当写明啥

    【课程内容】 1、完整的录用通知书应具备哪些要点; 2、录用通知书的法律效力。 【课程收获 明确劳动法关于录用通知书的解读; 帮助企业制定合规的录用通知手续和流程。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对劳动法相关内容感兴趣的人。

    讲师:王律师 14062人已学
  • 企业招聘必修课——雇主品牌建设

    在企业人才竞争日益白热化的大环境下,很多企业越来越注重品牌建设,其中雇主品牌已成为企业新的竞争力。 本节课为大家讲解了雇主品牌建设的核心作用和价值。

    讲师:马琛 17824人已学
  • 招聘入职风险管理

    招聘入职管理:招聘权与招聘广告、招聘入职管理:录用通知书与入职审查、招聘入职管理:登记表与招聘流程、招聘入职管理:测评与讲解、招聘入职管理:试用期管理核心点(一)、招聘入职管理:试用期管理核心点(二)、招聘入职管理:试用期协议模板设计

    讲师:王勇 1248人已学
  • 帮助学习者记忆的培训活动

    【课程内容】 1、如何做到“自我超越”? 2、配对和问答游戏该如何做? 3、如何设计“事件清单”? 4、分组测试如何操作? 【课程收获 有助于企业熟练掌握多种培训活动,针对不同的参训人员设计不同的培训活动,让参训人员更好的理解培训内容,并有效运用。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对培训工具相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14196人已学
  • 警惕猎头来电,防范微信招聘

    讲师:王律师 14053人已学
  • 培训方法之游戏法

    【课程内容】 1、游戏法的作用是什么; 2、游戏法的优点和缺点 3、游戏法的注意事项; 4、游戏法的操作建议。 【课程收获 学习并掌握常用培训方法,游戏法; 了解游戏法的操作方法和注意事项; 有助于企业针对不同的岗位类型选择合适的培训方法。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 13990人已学

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