热门搜索

css
薪酬
胜任素质
团建小游戏
绩效管理办法
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

全部课程  > 人资学院  > 绩效管理  > 平衡记分卡的应用  > 详情

SWOT矩阵分析

14593人学过
￥2.00
简介 目录 评论

◆ 课程简介

【课程内容】

1、什么是SWOT矩阵？

2、内部因素和外部因素有哪些？

3、SWOT矩阵与平衡计分卡如何链接？

4、如何做好SWOT分析？  

5、分析过程中的注意事项有哪些？

【课程收获】

运用SWOT分析法，系统、全面的掌控企业内、外部因素；

将SWOT矩阵与平衡记分卡相连，清晰渗透不同阶段的目标；

利用SWOT矩阵分析，为企业制定战略发展规划奠定良好基础。

【适宜人群】

HR从业者；企业中高管；对战略规划相关内容感兴趣的人

◆ 评论（11）

  • fenly

    2018-11-21 16:13

    不错

  • 魔瓶的沙砾

    2018-07-28 15:12

    分析还是比较浅薄的，战略地图的制定需要从财务、客户、内部运营、学习成长发展的维度进行分析制定，我们的股东期望得到的价值是什么？我们的产品是否能够满足顾客的价值需求，我们的内部运营管理能不能创造对应满足产品价值的需求，内部员工的技术能力、素质等能不能满足这种需要~需要投入多少的人力资本、组织资本、信息资本去实现这种成长与发展的目的。通过运用swot分析这个工具，去细分成功与失败的真正要素。

  • 魔瓶的沙砾

    2018-07-28 14:57

    在进行swot矩阵与bsc维度进行分析时，站在围绕企业整体战略目标实现的角度去进行关键成功与危险要素进行分析才是正解，很期待以实际案例的形式展现swot矩阵的分析应用。

  • cathy33

    2018-07-03 16:15

    通过SWTO矩阵和平衡积分卡分析企业现状，为制作战略地图做好基础工作~ 学习了~

  • cathy33

    2018-07-03 16:06

    SWOT矩阵和以及相关联的平衡计分卡（BSC），在日常的应用中比较少，主要还是要应用于企业的战略管理层面，通过科学系统全面的分析来指导和判断公司的下一步发展和目标。 老师讲课有点吞字

  • 儒思用户1514188105

    2018-07-02 13:51

    不好

  • 儒思用户1514188105

    2018-07-02 13:49

    不好

首页 1 2尾页

张顺菊

头衔：人力资源资深专家
相关推荐

温馨提示

您的积分不足，请先去补足积分

赚取积分

客服热线 09:30-18:30

13693095635

扫码下载APP

扫码关注公众号

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号