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全部课程  > 人资学院  > 绩效管理  > 平衡记分卡的应用  > 详情

平衡记分卡构成的维度、目标及指标要素

17360人学过
¥2.00

◆ 课程简介

【课程内容】

1、财务维度的目标是什么?

2、客户维度的考量指标有哪些?

3、内部流程维度的目标是什么?

4、学习与成长维度的决定因素有哪些?

【课程收获

深入理解平衡记分卡的各个构成要素,并掌握各个要素之间的关联,从不同的维度和角度来学习和运用平衡记分卡考核管理方法,帮助企业更清晰的认识平衡记分卡的精髓和关键。

【适宜人群】

HR从业者;企业中高层;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

◆ 评论(16)

  • 赵王

    2018-08-23 12:48

    行动计划挺好

  • 赵王

    2018-08-19 21:34

    挺好,对bsc框架有了理解

  • 菲 菲

    2018-07-23 10:20

  • 菲 菲

    2018-07-23 10:04

  • 菲 菲

    2018-07-23 09:57

  • 菲 菲

    2018-07-21 10:35

  • 菲 菲

    2018-07-21 10:13

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