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  • 如何进行有效的招聘

    【课程内容】

    1、有效招聘应该遵循哪三大步骤？

    2、招聘准备阶段，有哪些工作要做？

    3、面试组织与安排包含哪些细节？

    4、面试后还有哪些工作是必要的？

    【课程收获】

    1、促使招聘工作趋于规范与完善，进而提高招聘效果;

    2、同时了解并学习更多的面试方法与技巧，优化面试流程，帮助提升招聘效果。

    【适宜人群】

    招聘专员；HR从业者；对招聘感兴趣的人。

    讲师:贺蕊 15690人已学

  • 招聘者为啥要安排笔试

    上学的时候有考试，进入职场当然也要有面试，面试也包括笔试环节，但是笔试的作用到底是什么？是不是所有的岗位都需要安排笔试？

    讲师:张顺菊 13739人已学

  • 招聘广告发布技巧

    【课程内容】

    1、如何制作独具创意的招聘广告？

    2、招聘广告需要展现哪些招聘信息？

    3、招聘广告编写的原则？

    【课程收获】

    熟悉招聘广告的设计和编写技巧，通过发布有创意的招聘广告，吸引适合企业的专属人才。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:段妮 14176人已学

  • E-Learning平台应该包括哪些组成要素

    【课程内容】

    1、E-learning的组成要素；

    2、学习管理系统的主要功能；

    3、考试系统的主要特点。

    【课程收获】

    学习并了解E-learning平台的功能和运用方法；

    帮助企业借助平台，高效完成培训的计划；

    帮助企业合理运用平台学习途径，有效改善培训进度。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 13591人已学

  • 上海交大MBA

            华东师范大学人力资源管理硕士、上海交通大学MBA、实战派培训师、企业管理专家。

            有十几年在企业公司担任高管的工作经历；曾任：知名品牌商学院特聘讲师、某国际集团培训总监、某集团人力资源总监；行业涉及快消品、医药保健品、化妆品、保险、IT、培训咨询等；对人力资源、企业营销管理等领域，有深入的研究和独到的体会与见解。

            主讲课程：《HRBP业务合作伙伴》、《完美薪世界：薪酬体系设计》、《人力资源数据分析及投资回报率》、《人力成本优化》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《胜任力模型建立》、《人才培养及梯队建设》、《招聘实战技巧》、《候选人测评》、《科学的工作分析与岗位评估》、《平衡计分卡》、《新思维绩效管理实战》、《培训体系建立》、《从培训管理到绩效改进》、《中层管理能力提升》、《职业生涯规划》   。
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