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  • 销售绩效与激励管理(效率型)

    企业的销售部门是一个特殊的团队,提到对销售人员的考核与激励让很多企业和HR都非常头疼。而对销售人员的激励也停留在很原始的物质层面,即便是简单的物质层面也是粗放的“底薪加提成”。而效率型和效能型又是两种不同的销售模式,又不同的管理要点,分别该如何激励? 本期分享了效率型销售人员的绩效与激励管理。下期崔老师会继续分享关于:效能型销售人员的绩效与激励管理。

    讲师:崔晓光 15506人已学
  • 阿里HRBP的核心能力与工具

    作为HRBP,如何跟业务团队对话?我们这个组织存在的价值和使命是什么;为谁指的是我们的客户是谁;我们的客户价值是什么;以及我们如何为客户传递价值,实现客户价值,我们战略实现的路径是什么,读懂了阿里的组织诊断“六个盒子”,一切就变得十分清晰。

    讲师:苗朝辉 19433人已学
  • 基于公司战略的人才梯队建设

    可供储备的人在哪个岗位上?他的名字是什么?这些里面哪些是需要马上就能接替的?哪些是经过培养可以接替的?哪些要经过长期培养可以接替的?我们作为HR要了然于心。老板谈感觉谈定性,如果我们人力资源也谈感觉谈定性,老板要的时候拿不出实操的方案,拿不出看得见的东西,我们做人力资源的要有这样一个本事,你能把老板想的模糊的方向,把它具体的承接下来,让老板能够看得到。

    讲师:李连魁 16526人已学
  • 阿里销售铁军“北斗七星”选人法

    对于招聘销售难,而且招来的销售经常出现业绩差、缺乏斗志、离职率高的现象。 本课程通过阿里巴巴销售铁军精准选人的“北斗七星”法,可以快速学会销售人员招聘的一系列工具和方法,轻松复制阿里的方法论!

    讲师:李吉 1817人已学
  • 销售绩效与激励管理(效能型)

    之前崔老师分享了关于销售人员的定位、销售人员的薪酬结构,和效率型销售人员的绩效与激励管理。本次继续分享贸易人员的考核与激励、效能型的销售人员该如何考核与激励,和激励的终极问题:长期激励。如何让销售人员更有激情与动力的工作?还在困惑的就快听课吧!

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