构建胜任特征模型N步走

作为一名HR还不会构建胜任特征模型？太out了吧，来微学堂走几步，为公司岗位构建胜任特征模型，想不升职都不行！

不落俗套的创意招聘广告文案，你值得借鉴！

想要找到合适的人才，不吸引眼球怎么行？怎样才能做到创意，如何才能写出专属企业的广告文案，一起来听听微课怎么说。

年底跳槽潮，作为HR的你是“动”还是“不动”

1、面对“动”与“不动”你该怎么办 借助决策矩阵打消你的顾虑 2、“不动”-HR来年如何干得好 使用差距分析法实现你的目标 -找差距           -扫障碍 -定计划 -扫清障碍计划表 3、“动”-HR如何实现嫁得好 运用五维图帮你寻得好人家 -组合渠道 -选好行业 -找准职位 -选对东家 -做好准备

什么是E-Learning

【课程内容】 1、狭义和广义上的E-learning； 2、E-learning在企业中的内涵； 3、信息技术发展对学习管理的改变。 【课程收获】 初步了解E-learing的含义和定位； 在企业不同发展阶段，可以采用更信息化的学习方式； 让企业更有效的利用在线学习平台。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

移动互联时代的招聘新趋势

课程概况 1、如何看待创业浪潮下的互联网人才泡沫 2、当前形势下，有哪些新的招聘渠道和形式 3、如何选择适应互联网+新形势招聘的招聘岗位人才 4、面试爽约率高的情况如何减少 5、如何管理当前创新又多变的90后人才

资源盘点，充实自我

个人的资源是有限的，实时的查缺补漏，充实自己才能真正变得强大。那么如何准确地去盘点自己的资源，张老师将教您如何采用SWOT分析法全面掌控自己的优势和劣势。

招聘广告发布技巧

【课程内容】 1、如何制作独具创意的招聘广告？ 2、招聘广告需要展现哪些招聘信息？ 3、招聘广告编写的原则？ 【课程收获】 熟悉招聘广告的设计和编写技巧，通过发布有创意的招聘广告，吸引适合企业的专属人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

三角模型构建企业文化

一、企业文化建设的重要性？ 二、企业文化建设与传播，如何落地？ 第一阶段-----知 •    正式传播 •    非正式传播 •    物化标识 第二阶段-----信 •    企业家的言行 •    政策与制度 •    仪式和活动 第三阶段-----行 •    英雄模范 •    行为规范 •    经验推广

如何认定员工在本单位的连续工作年限

该视频讲述了因国企改革所遗漏下来的历史问题，哪些情况下会涉及到连续工作年限？连续工作年限怎么算？等知识点，并为HR提出了人力资源管理中的实用性建议。