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  • 互联网公司的职位设计与绩效管理

    一、概述：

    1、未来互联网是一切企业发展的支撑手段。

    2、所有HR都要面临互联网+的大时代。 3、本系列课程的目标与设计

    二、互联网公司的常规职位设置与分工

    1、产品部门

    2、研发部门

    3、运营部门

    三、各部门考核的关键点

    1、互联网公司的考核逻辑

    2、互联网公司各岗位考核的KPI指标。

    讲师:崔晓光 14931人已学

  • 如何撰写培训需求分析报告

    新的年度还没有新的需求分析报告？撰写报告不知道从何入手？来儒思微学堂，手把手教你如何撰写培训需求分析报告

    讲师:孟蕊 14002人已学

  • 组织结构形式-网络结构

    【课程内容】 1、网络结构组织形； 2、网络结构的原型； 3、网络结构的优缺点。 【课程收获】 学习并了解全新的组织结构形式，帮助企业认识更多的新形势下的组织结构特点，有助于企业针对性的选择和设计适合企业的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14125人已学

  • 正确理解合理运用微面试法

    【课程内容】 1、什么是微面试法？ 2、如何操作微面试？ 3、微面试的注意事项？ 【课程收获】 省事省力的招聘方式和面试方法，有助于企业利用身边的互联网资源，高效的搜索到企业需要的人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14033人已学

  • 用人单位如何避免因招聘造成的连带赔偿责任

    员工主动辞职后去新公司上班，对原公司造成的经济损失，新公司是否有连带赔偿责任。相关的《劳动法》和《劳动合同法》是如何规定的？本课程中张老师会为您提供专业的应对措施和处理方法。

    讲师:张顺菊 14255人已学

  • 移动互联时代的招聘新趋势

    课程概况 1、如何看待创业浪潮下的互联网人才泡沫 2、当前形势下，有哪些新的招聘渠道和形式 3、如何选择适应互联网+新形势招聘的招聘岗位人才 4、面试爽约率高的情况如何减少 5、如何管理当前创新又多变的90后人才

    讲师:郑云海 14752人已学

  • IT企业的员工激励工作如何做

    课程概况 1、物质激励和非物质激励具体怎么做？ 2、传统IT企业是如何有效激励员工的？ 3、互联网企业如何合理运用期权和股权激励员工？ 4、正向和负向激励的有效运用. 5、知名互联网公司如何用自己的品牌效应激励员工？ 6、对不盈利的互联网企业有哪些建议？

    讲师:李向南 14307人已学

  • 互联网招聘也有亮点——个人微博

    讲师:张顺菊 13728人已学

  • 警惕猎头来电，防范微信招聘

    讲师:王律师 13816人已学

  • 企业招聘必修课——雇主品牌建设

    在企业人才竞争日益白热化的大环境下，很多企业越来越注重品牌建设，其中雇主品牌已成为企业新的竞争力。 本节课为大家讲解了雇主品牌建设的核心作用和价值。

    讲师:马琛 17341人已学
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