2024我相信屏幕前的你也许已经为自己的新年做了规划；也许是有很多想法但是不知道如何实现，接下来想和大家分享我的成长故事，虽然不是最精彩的，但是是最朴实、最真是的讲述，希望能和同频的你产生鸣。

相遇

2017年是我从事人力资源行业的第七个年头，陷入了重复劳动的状态，不知道向上如何提升，工作无头绪，职位和薪水向上发展的空间也不大，我知道想要破局内求一定无果，所以我开始走出自己的圈子，开始到处学习，学习了一段时间，因为学习无果我开始变得更加的焦虑，无意中看到儒思的课程，抱着试试看的态度，来到了现场，那是第一次听崔老师的课程，课程内容正如现在一样全部干货，从理论--案例解析--落地工具讲解，课程中没有浮夸的营销色彩，夯实的专业功底让全场学员折服，全场下来所有学员沉浸式学习，课后会有一种恍然大悟、茅塞顿开的感觉，从此打开了我的学习天窗，因为专业度的提升我的职场焦虑也一点一点的散开。

蜕变

2021年是我从事人力资源的第十一个年头，过往的优秀靠的是多年的从业经验的积累，我很清楚自己的短板，非科班出身，入行靠的是机会，晋升靠的是经验和信任，但我知道要想以后走的更高更远，光靠经验是不能支撑的，我想这也是很多HR从业者的普遍问题，为了突破这个问题我了解过人大专业，想通过继续深造，寻找到撕开问题的口子，也向其他的前辈请教，期望有高人指点或许能够解决问题，也有碎片化的学习，发现越学越没有头绪，不明白为什么专家、大咖们讲的都很有道理，为什么自己却学不明白也用不会，找不到真正的症结到底在哪里？有时候我觉得命运如此严苛，但我又如此幸运，似乎每次到瓶颈的时候都能抓到幸运的橄榄枝，在偶然间刷到崔老师的直播间，直播间里崔老师介绍了落地班，而落地班的优势在于系统的理论知识+实操+复盘，对呀，我一直在寻找的突破口不就是想要“系统学习+实战演练+导师指导”所以在3月份毫不犹豫的加入落地班，开始学习，现在回想起每周五、周六和同组的伙伴们一起探讨到深夜，不知疲倦，每一次讨论出成果兴奋的那一入眠这些场景都历历在目。

有“娘家”的温度

我非常认同崔老师常说的“人力资源从业者是一个非常孤独的岗位”非常认同，面对工作中的困难时候，没有可以讨论、提供建议的“同频人”，这个问题困扰了我很多年，一直无解，直至加入落地班，没想到这个组织真的给了我“娘家”的感受和温度，工作有问题时候在群里发出疑问，娘家人就会给出曾经操盘过的建议以及需要的注意事项避免重复踩坑，娘家人来自不同的城市，不同行业、不同角色，当然毋庸置疑的是也有和自己同行业的伙伴，娘家人的经历不同所以会给到不同视角的建议和意见，解惑的同时还拓展了视野，工作中有这样一群志同道合的娘家人陪跑，乐哉！乐哉！

成长总在不经意间，机会总是给有准备的人，在落地班的学习除了和大家一样收获了系统的专业知识和实操能力外，我觉得还有一个更大的收获，就是思想上的改变，曾经的我觉得老板不懂专业，老板不重视，与老板不同频，想随时像老板证明我是专业的，觉得其他人做出来的东西和标准模板有差异而盲目的下定论，告诉人家这是错的，因为和模板有差异，这就是原来的我，现在的我深刻的认识到人力资源在企业里存在的价值不是为了像老板证明我有多专业，而是当老板抛出问题的时候我们能够用专业帮老板解决问题，标准模板不是唯一答案，需要根据企业的发展阶段、团队情况、人员能力等灵活运用，因为人力资源是企业标准，这个思想的转化让我在职场上更加的从容、洒脱、自信，同样我也因此获得了职位的晋升、成为唯一一个在公司里连续两年加薪的人。

因为相信而看见

从没有想过加入落地班后还有更广阔的天地，加入落地班后多重角色：组长-班长-教练-开发共创营课程-主播-跟项目，一路走来儒思的信任、崔老师毫无保留的讲授、培养，让本不聪明的我，在儒思这个大家庭里变得更全面、更厚重，让自己的特长有施展的空间。崔老师是一束光，为每一位愿意改变的同学照亮前方的路，我在追着光努力成长成自己想要的样子，努力跑到光能折射的地方，一路追光前行。

面对外面飞速的变化，有人慌乱无助！有人自暴自弃！有人在舒适圈不愿意跳出来！而我，选择逆风奔跑，有人说这样很累！有人说这样很傻！有人说这样没用！有用没用谁又能说清楚呢，我没有对未来的预判能力，但是对于我来讲唯一能做好的就是做好当下，当下就是最好的选择，试想一下，当我们80岁的时候，在春暖花开的季节里，午后阳光洒落在缠满绿藤的遥椅上，子孙围绕膝下，这时候你准备拿什么和你的子孙们吹牛，所以人生短短几十年，不仅有充满烟火气息的生活，更有轰轰烈烈、充满挑战的事业。很喜欢一句话“一个人走的很快，但一群人会走的很远”，加入儒思近三年看到了自己的蜕变，也看到了同学的成长，相信相信的力量，我们一起追光前行。