会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
0

1、掌握薪酬体系设计的目标层次

开通会员,1年内免费观看课程

展开列表
百咖讲坛 0 0
点击试看

¥ 99.90 购买

收藏 收藏
未收藏手机看

下载App随时观看

9323 播放
收起列表

目录

  • 1、掌握薪酬体系设计的目标层次

  • 2、基于目标进行薪酬诊断

  • 3、薪酬的战略和策略影响因素

  • 4、薪酬设计的模型及流程

简介:掌握薪酬体系设计的目标层次、基于目标进行薪酬诊断、薪酬的战略和策略影响因素、薪酬设计的模型及流程、薪酬战略与激励体系设计
全部评论
发布

崔晓光

儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家,儒思HR创始人,多年多元化集团HRVP,坐拥百万学员的人力资源实战专家。他从非HR成功转型,仅用4年时间,从HR跃升成为年薪百万的HRD;拥有近20年人力资源从业经验,线上线下学员超百万人;国家认证高级企业培训师,中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

推荐课程

  • 绩效管理体系设计实战训练课

    绩效管理体系设计实战训练课

    21977人已学

  • 战略激励性薪酬设计与应用

    战略激励性薪酬设计与应用

    20417人已学

  • 海氏岗位评估法

    海氏岗位评估法

    19870人已学

  • 薪酬设计实战

    薪酬设计实战

    18590人已学

  • 互联网公司的薪酬激励体系设计

    互联网公司的薪酬激励体系设计

    17175人已学

  • 新年推荐:HR必备经典书籍

    新年推荐:HR必备经典书籍

    17168人已学

  • 以华为案例多角度直击企业人效破局

    以华为案例多角度直击企业人效破局

    17010人已学

  • 绩效管理量化技术

    绩效管理量化技术

    16755人已学

  • 年终奖体系设计与发放全攻略

    年终奖体系设计与发放全攻略

    16567人已学

  • 任职资格体系设计实战分享

    任职资格体系设计实战分享

    16412人已学