面试时，有一名求职者分公司认为适合应聘的职位，但公司总部认为不合适。此时作为HR要如何处理呢？

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老师您好，我现在正在准备15年5月份HR3考试，真题倒是做了一些，但应对考试，对于一些新题型可能还是无法很好的做出来，请问老师能否给一些建议？谢谢

首先，三级的技能测试书上的内容要占到80%，主要记忆，谈不上多少技巧；但如果说注意的地方，我说两点，一是三级每年考一道计算题，书上几处要看懂，如“匈牙利法”的Ｎ阶矩阵，二是有时考方案设计题，这类题目要关注方案的形式，一句话“形式比内容更重要”，如让你设计个职位说明书，改卷老师首先看的是你的职位说明书像不像，然后，再看内容怎么样…

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求老师赐教如何运用人力资源六大模块去解决卫生环境问题我实在不会！！！难道真的要照同学说的多招点清洁阿姨吗？？

谢谢 好人一生平安

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餐饮连锁店的薪酬如何设计？

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我们是一家生产型的钢铁企业，现在推行绩效考核，生产岗位的可以通过定量指标考核，因生产不稳定，设定的目标值也没法执行；很多其他的行政、人力、财务、食堂、保安、司机等岗位的定性指标多，不好衡量，各部门负责人充当老好人，采取强制分配法后很多部门排名轮流着来，留于形式，导致各方不认可，如何有效解决？谢谢

建议把末位淘汰，趁着行业下行压力加大，真正和裁人挂钩，这样可以解决您说的问题。

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各位老师好！哪位老师帮我解答一下这个问题吧！我公司的上级单位需要工作人员，我公司面向社会招聘了几个，另外从我公司的子公司借调了几个。借调的人员全部都与子公司是签订了劳动合同的，都在合同期限内。现我公司的上级单位需要我公司与以上这些向社会招聘的人员和向子公司借调的人员签订试用期合同，明确试用期三个月，试用期合格留下；试用期不合格的：招聘人员就不要了，借调人员退回我公司。这种情况，要怎么签订试用期合同呢？

你好，如果不签合同也是存在风险的。一旦员工掌握事实劳动关系成立的证据（比如工资条等），贵公司还将面临未签劳动合同的双倍工资处罚。请慎重考虑。

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老师们，据说80%的离职原因都和上级主管有关，我们公司也出现了许多因长期无法得到主管认可而放弃这份工作的情况，流失了一些人才，人力资源应该做些什么呢？

谢谢老师

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如何做好一个面试官？面试的时候不知道改提问些什么有价值的问题

你好！面试官在招聘工作中起着很关键的作用，好的面试官是要经过专业培训的。我们的微课程中有一些面试方法的介绍，可供参考，比较容易掌握的向你推荐行为面试法，课程中介绍了一些提问的技术模型，很多朋友学习后反应很有效果。

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餐饮连锁的绩效如何做？

在精品资料中搜索一下，应该可以找到答案。

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公司入职不到两个月员工，突然发现怀孕3个月了，公司该怎么办？可以以入职资料不属实解除劳动关系么？有什么赔偿么？

你好，你提出的是关于辞退孕期女职工的问题。针对孕期女职工，公司不能依据劳动合同法第40条和41条的规定解除劳动合同，但可以依据第39条的规定。比如说在试用期间被证明不符合录用条件的或者严重违反用人单位的规章制度的，公司在有证据的情况下是可以辞退的。关于员工隐瞒怀孕的事情，我们认为如果怀孕不是该岗位的排除条件，公司是不能以此来辞退的。通过你的描述，该员工可能处于试用期，那要注意收集员工不符合录用条件的证据，比如说考评结果、工作表现等等。

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老师好，我司员工入职2月多月时发生工伤，现工伤己认定，医疗期4个月己满，因员工放弃伤残鉴定；且员工不能提供病假证明。经多次通知其上班，员工拒绝上岗工作，我司可否按旷工处理，与其终止劳动合同？

谢谢老师们的用心解答

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作为一个企业，如何解决社会保险金，把其资金转给员工个人呢？

是不是有员工不想缴纳社保，想直接让公司给补助呀。那是绝对行不通的，亲。劳动法明确规定，必须为员工缴纳社会保险。

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请教下老师，企业裁员，把无固定期人员裁了，需要给多少赔偿？在员工没有犯错的情况下。谢谢！

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老师您好，有个问题想咨询一下，我们单位正在申请注册另外一个公司，新公司成立后会将一些现单位一些员工转移到新公司，那么是否应该提前一个月通知这些员工？这种情况还需要支付经济补偿金吗？谢谢！

学习啦。

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可以在劳动合同里约定每半年考核业绩未达标则淘汰员工吗？

谢谢！

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