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员工离职后发不良信息到公司邮箱

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二十六种

 

2020-03-08 11:20

我司一名技术骨干,三月份由老板之一(我们有三个老板)亲自从其他地方叫过来任职项目经理,过来后,该员表现尚优,但其直接主管项目总监对该员不太满意,经常会向另外的老板打小报告,无非是一些小事,后面该员有一次外出其间,其总监向请他过来的老板投诉该员经常不经批准外出,出去就不回,还虚报车费,但其实很多不是事实,于是老板直接打电话给项目经理,因语气不善,当时发生了争执,后面该项目经理为了试探老板的态度,逐向其总监提出了口头离职,该总监本来不满意他,于是批了该员工。员工离职当天,向请他来的老板问为什么批他离职,该老板则把平时项目总监投诉他的问题全部告诉了他(一是顶撞上司,二是虚报车费、三是与同事不和,四是不服从领导安排)该员工感觉受了很大的委屈,因为确实有很多事情是莫须有的事情。所以在他离职的三天后,向公司所有人员发送了一封邮件,无法是一些表达不满情绪及对公司不利的邮件。鉴于此,人资是不是需要回复该邮件,如何回,后期类似事件如何杜绝。

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    1、离职的草率性。员工试探性离职,并且员工的表现尚优,人力没有介入去拘留,去沟通,把事情的本质还原给到老板及员工本人。这是离职面谈做的不够完善。2、邮箱管理缺失。如果是公司统一邮箱,应该在本人离职时所有权限均已收回,离开公司后根本无法再进入。如果是用私人邮箱能发全员邮件,另当别论。问题发生后处理的方法,各牛人已经回复了。人力部门这时应站在公司的角度出来解释,以树立公司正面形象为主。

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    2020-03-08 11:23