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员工调岗处理办法征集

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nickpapa

 

2019-09-13 13:20

酒店行业,现在由于经营困难,增加客房面积,保洁公区面积缩小,相应保洁编制减少,有一员工原岗位为保洁员,现在调至客房服务员,死活不同意,劝其离职工资补偿一个月也不同意,怎么处理?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    办法一:一、确认公司关于调岗的制度是否合法生效;二、该员工的原工作岗位及要求,考核结果(考核程序的合理公正);三、调岗通知,注明到新岗位的报道日期及逾期不报到的后果,让其本人签收,不签收EMS快递给该员工;四、禁止该员工到原部门工作;五、其若不到新岗位报道(不管是否进入公司),视为旷工,根据旷工天数,发给警告信等,达到公司规定的解除天数,即书面通知解除。无需赔偿任何东西。办法二:如何让调岗员工心甘情愿地到新的工作岗位,其实自古以来就是一个话题、一门艺术。什么请将不如激将啦说的也是这个问题。所以即将调岗的员工能不能按公司的要求调到需要的岗位,并且能够充份发挥员工的工作主观能动性,关键在于调岗前的沟通。如果只是简单粗暴的一纸调令或简单说一声就把员工调到新岗位,那我想只有部队能做到。所以如果是公司的需要,该员工也适合新岗位,一定要在调岗前和员工充份沟通,做到:1、让员工知道公司的发展规划,为什么这么安排。2、让员工知道为什么会选择他到新岗位,他到新的岗位有什么新的发展空间。3、让员工知道服从组织安排是一名合格员工应该做到的。至于一时的待遇问题,反倒不是最重要的,当然如果调整后待遇有提升那最好,如果相差不多也好谈,如果待遇在短期内有所下降,那要引导员工从长远的发展来看问题。另外:如果被调整的员工是因为工作能力或工作表现出了问题要被调整,那是可以当面指出不足,说明公司这样安排其实是给一个新的机会。

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    2019-09-13 13:21