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首页 > 问答 > 招聘与配置

如何对管培生进行长期、短期的培养

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咖喱酱 2019-01-18 00:40

每年公司都会以校园宣讲会的方式进行校园招聘。但是招进来的学生公司通过怎样的培养机制，才能发挥他们的价值，使其更快取得职位和能力的提升呢？

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回答（1）

儒思小秘

作为一家通过校园宣讲招管培生的公司，应该会有基本的培训机制，但是培训关键点不在于使其更快的取得职位提升和能力提升，而在于如何使其更符合你们公司的需求以及如何安排一个更适合其发挥自身优势的岗位！学生对于第一份工作往往是充满期待的，以前可能更多的通过电视或书籍了解工作状态，所以面对的第一个难点就是从学生身份到员工身份的改变。首先，公司应该给学生做好一个职业生涯规划的培训，实际上，工作许久的都清楚，职业生涯规划的作用是极其有限的，但学生可能会觉得，一个注重他们职业生涯发展的公司是有前途的。其次，公司应该在实习期可以有条件的给他们进行轮岗工作，让其了解公司的每一个岗位的情况，这样能更好的选择自己愿意发展的方向。学生刚入职场其实是期待学到很多东西的，公司可以经常做一些相关的知识竞赛，或者学习兴趣小组，让学生感觉在公司真的对自己成长真的有益，这样能有更多动力。

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2019-01-18 00:41

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