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首页 > 问答 > 绩效管理

张老师，最近应聘到绩效主管岗位，互联网贵金属公司，500人规模，成立不到四年，发展的不错，但一直没有建立绩效考核制度，领导要求搭建绩效考核体系并落地。我工作两年参与过考核但从没设计过，我想尝试一下，领导也说全力支持我。我自己有点想法，但想听听老师的建议。这对我来说既是挑战也是机会，我觉得我如果成功了，会有非常大的长进，但过程应该很艰辛，望老师指导，谢谢！

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Bobees 2015-07-16 11:07

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回答（2）

张顺菊

你好！首先恭喜你找到了适合自己的工作，其次，恭喜你获得了领导的器重和支持！领导的全力支持对于绩效管理极为重要。接下来，你开展工作的最前提就是:与公司领导进行充分沟通，充分到你完全理解公司的发展方向和阶段目标，是否能与领导保持高度一致，是决定绩效体系推行成败的根源因素！

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2015-07-16 13:37

崔晓光

这问题太大了

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2015-07-16 12:30

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