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老师您好,之前我只负责人力的二个模块,但现在我要负责一个部门,我总觉的自己的思维需要转变一下,由专业过渡到管理,老师对吗?如果是这样的话对于我出入管理,应如何管理,应具备哪些能力,如何提升呢?有书推件吗?求老师指点!

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红帆

 

2015-11-25 17:54

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回答(3)

  • hellowww

    										

    感谢老师

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    2015-11-27 09:51

  • 红帆

    										

    好的,谢谢老师!

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    2015-11-27 07:40

  • 张顺菊

    										

    你好!个人认为最好的学习素材就是实践,你现在负责人力部门,对公司的商业模式、各部门的业务流程必须掌握,否则无从管理,因为你使的劲未必与公司方向一致。说到看什么书,关于心理学和人际关系学等是要看的,其余要根据你工作的需要,比如项目管理、采购、物流、财务、营销等等,只要人力资源供给所需范围内的都要知其然更知其所以然

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    2015-11-26 10:46