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热搜关键词:
  • css
  • 人力资源项目总结报告
  • 财务岗位工作手册
  • 部门职责
  • 任职资格
  • 如何做一名受老板重视的HR?

    一、中小型民营企业HR工作的现状如何?

    1、中小型民营企业HR画象是保姆?是警察?还是?

    2、老板管理的随意性:

    招聘需求朝令夕改?

    绩效考核结果不执行?

    ......

    二、中小型民营企业,老板不喜欢的HR有哪些共性?

    可有可无?只会招聘?避重就轻?传话筒?

    ......

    三、HR在中小型民营企业工作中的五大角色是什么?

    人大政协

    政委

    组织部长

    工会主席

    宣传部长

    四、HR怎样完成这五个角色的转换?

    五、中小型民营企业HR的发展何去何从?

    横向发展

    纵向发展

    讲师:王健 14871人已学
  • 校园招聘的工作分析

    【课程内容】 1、校园招聘的成果展示包括哪些内容; 2、工作中的行动计划如何做; 3、后期跟进工作如实施; 4、如何找寻校园招聘中存在的问题; 5、如何做工作反思; 6、如何做好改进措施。 【课程收获 全面了解和分析校园招聘的各种工作环节; 掌握校园招聘工作分析的技巧和方法; 帮助企业梳理工作的疏漏,找出存在的问题,并有效作出解决方案。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对校园招聘工作内容感兴趣的人。

    讲师:贺蕊 14767人已学
  • 人力资源管理师二级串讲

    分析总结出题规律,大胆假设,小心求证 【课程介绍】 本课程为《人力资源管理师二级串讲》,由儒思创始人崔晓光老师主讲。 课程包括考试概况介绍、题型应对措施、各章串讲及案例、复习应对措施等模块,提高学员学习效率,达到事半功倍的学习效果。 【本课亮点】 1、串讲教材,分析总结历年出题规律 2、结合多年教学经验和考试经验,分析学习重点 3、站在出题者角度研究答题技巧 4、内容永久回看,随时随地学习、复习

    讲师:崔晓光 12667人已学
  • 如何制定员工手册

    【课程内容】 1、企业文化的体现; 2、公司用工制度的介绍; 3、员工行为规范的说明; 4、员工职业发展的说明; 5、考核与薪酬的说明; 6、员工培训制度的介绍; 7、奖惩办法的说明。 【课程收获 学习制定员工手册的方法和内容; 了解员工手册制定的原则和应体现的关键点; 有助于企业根据劳动法要求,合理制定规范化的员工手册。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对员工手册相关内容感兴趣的人。

    讲师:贺蕊 16804人已学
  • 浅谈HR三支柱管理模型

    【课程内容】 1、三支柱目前的发展趋势; 2、三支柱存在的价值; 3、三支柱价值转型的思路; 4、HR三支柱模型; 5、三支柱模型的转型实践; 6、转型前后需要思考的问题。 【课程收获 学习HR三支柱的相关概念和内容; 初步了解三支柱对企业转型发展的意义和作用; 有助于企业扩展思路,找到更佳的组织转型和发展路径。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对组织发展相关内容感兴趣的人。

    讲师:管老师 31892人已学
  • 人力资源管理师三级串讲

    分析总结出题规律,大胆假设,小心求证 【课程介绍】 本课程为《人力资源管理师三级串讲》,由儒思创始人崔晓光老师主讲。 课程包括考试概况介绍、题型应对措施、各章串讲及案例、复习应对措施等模块,提高学员学习效率,达到事半功倍的学习效果。 【本课亮点】 1、串讲教材,分析总结历年出题规律 2、结合多年教学经验和考试经验,分析学习重点 3、站在出题者角度研究答题技巧 4、内容永久回看,随时随地学习、复习

    讲师:崔晓光 13095人已学
  • 设计完美绩效方案必知的五个关键

    访谈概要 一、 考核什么 1、一般绩效的三种导向 2、不同考核导向可以组合进行考核 二、 谁来考核  1、一般考核关系的两种类型 2、影响考核关系确定因素 三、什么时候考核 1、影响考核周期确定因素有哪些 2、不同类型的人员考核周期如何设定 四、考核方法的选择 1、考核方法的分类 2、常用考核方法及适用性 五、考核结果的运用 1、考核结果的呈现方式 2、 如何分析考核结果 3、 考核结果的五大运用

    讲师:李永 15400人已学
  • 人力资源管理的三个核心

    【课程内容】 1人力资源管理区别于人事管理的特征是什么? 2什么是人力资源三支柱?他们起到什么作用,是如何协同的? 3人力资源管理工作有哪三大重点? 课程收获 1、更加重视人力资源管理中人的可开发性; 2、从企业管理层面对人力资源三支柱有了更清晰的认知; 3、促进数据、制度、企业文化在日常人力资源管理的应用。 适宜人群 HR从业者;对人力资源管理感兴趣的。

    讲师:李茜 21680人已学
  • 实现员工绩效的授权管理

    【课程内容】 1、为什么要授权; 2、如何做好明确授权;; 3、对员工授权的步骤; 4、如何分析授权对象; 5、授权的方式有哪些; 6、谨记授权的目的。 【课程收获 从不同维度分析授权的方法和技巧; 有助于企业根据不同类型的岗位和员工特点,进行工作授权和管理; 让企业明确授权管理的作用,并巧妙运用授权的方法,激发员工的内在驱动。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 16598人已学
  • 人力资源管理师一级串讲

    【课程介绍】 本课程为《人力资源管理师一级串讲》,由儒思创始人崔晓光老师主讲。 课程包括考试概况介绍、题型应对措施、各章串讲及案例、复习应对措施等模块,提高学员学习效率,达到事半功倍的学习效果。 【本课亮点】 1、串讲教材,分析总结历年出题规律 2、结合多年教学经验和考试经验,分析学习重点 3、站在出题者角度研究答题技巧 4、内容永久回看,随时随地学习、复习

    讲师:崔晓光 13489人已学

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