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第87期

宽带薪酬设计工具包

第87期薪酬管理浏览（3648）已下载（421）

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宽带薪酬是企业整体人力资源管理体系中薪酬管理的方法之一。宽带薪酬设计就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。

如何设计宽带薪酬? 如何基于宽带薪酬搞定薪酬体系设计?

本期专题是143套宽带薪酬设计工具包，包含案例学习、培训教学、设计指导、实践指南、薪酬工具等，内含宽带薪酬设计模板、职位宽带薪酬体系设计全讲解、公司宽带薪酬等级表(内含各等级薪酬)、【操作指导】模拟宽带薪酬计算、各类薪酬设计工具等文档，也包括宽带薪酬设计PPT，制作精美，带完整内容，无logo，可编辑，适合自学或直接内部培训素材使用。

总述.jpg

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