会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

电商行业美工的绩效问题

分享到

 

收藏
nickpapa

 

2018-12-21 02:00

我们公司是从一个淘宝店开始的,到现在天猫、京东、淘宝、当当、亚马逊、阿里巴巴等平台都在做的一家公司,总人数40个左右,美工3人,我是人事,现在公司要求做一个长效的绩效机制,能够激励美工做出更好的作品,我之前跟老板建议过KPI(点击率、转化率、浏览量、访问深度、停留时间等指标和业绩总提成*绩效系数),但是老板都不满意,有没有其他建议?

添加回答

回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    建议挂钩停留时间和人均浏览量,最多再挂钩个跳失率,但是不建议和店铺整体业绩挂钩。三个美工应该是有个主管或者主美工吧,可以一个人主美工挂钩绩效,为了激励,另外两个设置固定的绩效奖金。美工虽然很重要,但是相对于运营来说,他们更多是个执行层面上的工作。

    0
    回复

    2018-12-21 02:02