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天山钢铁有限公司是一家集炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业,拥有烧结、高炉、转炉、钢板、型钢等五大生产厂以及辅助生产厂。可以冶炼300个钢号,轧制 650多个品种规格的钢材,已形成120万吨铁、210万吨钢、120万吨材的年生产规模。 公司进行了体制改革,建立了新的公司领导班子,给公司带来了全新的现代化生产经营理念,为公司二次创业提供了强大的动力。为满足国内不断增长的不锈钢需求,天山公司规划投资建设一个不锈钢精品生产基地,计划总投资80亿的新厂房正在建设之中。预计2年后新产品生产线可建成投产。由于新生产线采用了当今先进的生产设备和技术,相比公司已有的几条生产线,新生产线的技术含量和自动化程度都有很大的提高。为了保证新线上马后能够良好运转,目前相关人员的培训准备工作正在有条不紊的进行着。 虽然天山公司具有1000名员工,但是由于是老厂,员工学历、技能都比较低,生产人员60%只有高中(中专)学历,大专学历占30%,大学本科学历只有10%。目前一些员工正在完成其大专学业,一些已获得和正在考取公司的相关技术职称课程。公司的管理人员刚刚进行了相关计算机知识和操作的培训。目前参加新线脱产培训的员工,开设的课程有:新线操作的相关英语课程,新线的生产流水线技术,设备操作等。现拟招聘一批员工具体如下:一线操作工40名,总经理办公室文员3名,财务3名,人力资源管理人员5名。 拟定一份员工绩效管理计划。 还请老师帮忙解决一下

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儒思用户1477302798

 

2016-10-24 17:56

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回答(8)

  • 璐璐过人力资源

    										

    [):]

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    2017-03-30 15:35

  • Tina姐

    										

    [;)]

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    2017-03-17 15:34

  • 薛定谔的猫

    										

    [:p]

    0
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    2017-02-25 09:12

  • 薛定谔的猫

    										

    [:p]

    0
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    2017-02-23 15:43

  • 刀客

    										

    你想做绩效管理!如今你是没有头绪!先考虑设置绩效指标库,然后按照岗位分析,设置绩效权重!

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    2016-10-30 00:01

  • asdfghjklzxcvb

    										

    绩效,公司选用那种绩效工具。看你公司有没有战略。目标。都没有从岗位职责分解。

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    2016-10-26 10:49

  • 儒思用户1477302798

    										

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    2016-10-25 21:29

  • 靳磊

    										

    你这个是要方案呀

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    2016-10-25 16:29