会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

如果激励90后员工

分享到

 

收藏
OYHQ-XZRS

 

2021-02-24 22:47

如果激励90后员工 除了工资之外

添加回答

回答(4)

  • 1619427673

    										

    分钱分权分名,激励三大抓手

    0
    回复

    2021-11-19 08:59

  • 钱江潮

    										

    跟基层员工谈金钱,跟中层员工谈理想,跟高层员工谈未来。那90后是基层员工还是高层员工,我见过95后员工已经做到副总了,薪资待遇早在30万元以上了,

    1
    回复

    2021-10-14 13:21

  • LDD

    										

    工资是最好的激励,如果实在工资没有竞争力,那就公司的工作氛围搞好点,员工培训多做点,让员工能够在公司学到东西

    0
    回复

    2021-05-20 15:49

  • 杨贵妃5976

    										

    我国传统文化崇尚集体主义精神,社会成员对所在集体有了归属感、被其他成员认可才会有安全感,但90后员工自我意识强、追求个人价值、情绪稳定性差的特性不利于他们融入集体。 企业应创造良好的人际关系氛围,尊重他们个人生活习惯、职业生涯的选择,懂得欣赏他们思想新颖、敢于创新等优点,帮助他们提高处理人际关系的能力,积极融入集体。尽可能根据他们的兴趣、爱好和志向安排他们的工作岗位,充分激发他们的潜能,让他们感受到被重视、被信任,从而产生责任心和参与感,集体的向心凝聚力就会增强。 想了解更多,请关注公众号【HR知识汇】

    0
    回复

    2021-05-20 11:33