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简介：一、薪酬降本增效的核心原理二、通过“分灶”建立利益链条 1、按照”经营细胞”建立利益链条 2、按照“业务链”建立利益链条 3、按照“价值链”建立利益链条三、围绕利益链构建评价系统 1、作为客体的组织考核 2、围绕利益链构建评价系统四、“分灶”模式的收入分配机制原理: 1划分最小业务单元-收入与团队业绩强关联 2收入与组织业绩挂钩薪酬结构:(前中台) 前台:工资结构化，驱动薪酬;晋升机制中台:固定工资+绩效工资+绩效奖金后台:固定+绩效+年终奖金

全部评论

发布

2021-03-08 10:47:02

听过好多课程！还是感觉崔老师的课讲的抓住了痛点！

0

崔晓光

儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家，儒思HR创始人，多年多元化集团HRVP，坐拥百万学员的人力资源实战专家。他从非HR成功转型，仅用4年时间，从HR跃升成为年薪百万的HRD；拥有近20年人力资源从业经验，线上线下学员超百万人；国家认证高级企业培训师，中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

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