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简介：第1章 OKR简介第2章准备启程第3章创建有效的OKR 第4章联结OKR以驱动战略达成第5章用OKR进行日常管理第6章让OKR可持续第7章 OKR应用案例研究第2章准备启程第3章创建有效的OKR 第4章联结OKR以驱动战略达成第5章用OKR进行日常管理第6章让OKR可持续第7章 OKR应用案例研究

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崔晓光

儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家，儒思HR创始人，多年多元化集团HRVP，坐拥百万学员的人力资源实战专家。他从非HR成功转型，仅用4年时间，从HR跃升成为年薪百万的HRD；拥有近20年人力资源从业经验，线上线下学员超百万人；国家认证高级企业培训师，中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

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