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简介:

1、什么是OKR;

2、为什么选择OKR作为企业的考核方式;

3、OKR的实施步骤有哪些?

4、OKR实施过程中需要注意哪些问题?

5、OKR在企业管理中的作用。


全部评论
发布
  • 儒思用户姜婵 2023-10-16 15:51:55

    个人觉得,这就是阿米巴的思路和做法

    点赞 0
  • 不问归期chen 2021-04-03 09:18:50

    疑惑了这么久,终于找到问题解决方法

    点赞 0
  • 万桂园 2018-06-21 16:06:34

    棒!

    点赞 0
  • 小龙女1632 2018-04-12 14:29:27

    再全面详细点就更好了

    点赞 0
  • 儒思用户1505091097 2018-01-26 11:42:30

    感觉万变不离其宗,MBO才是祖师爷

    点赞 1
  • 儒思用户1505091097 2018-01-26 11:41:38

    不好意思,没听明白okr和mbo有什么本质上的不同?

    点赞 1
  • 王小鑫 2017-10-17 09:11:42

    老师很专业很好,以前没接触过OKR,今天第一次听,还是有思路的。感谢老师

    点赞 0
  • ╭∩╮(︶︿︶)╭∩ 2017-09-07 23:42:26

    已学习

    点赞 0

陈守元

合伙人

           高级人力资源管理师、项目管理师,二十余年工作经验,十年财务管理,十五年以上人力资源管理经验,具有成功运作多元文化和维护、发展和传播企业文化的经验,现任某技术企业HRVP。         知识结构全面,具有战略、策略话思维,熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训和外籍人员就业等方面的法律法规及政策。具有较强的创新能力、战略规划能力和分析能力,对人力资源管理各个智能模块和管理工具均有较深入的认识。         擅长:人力资源规划、基于组织战略的绩效管理

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