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一、课程宣导:让人才领航公司战略

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  • 一、课程宣导:让人才领航公司战略

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  • 二、蓝天之上:人才战略的管理思路

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  • 三、战略罗盘:人才战略的工具罗盘

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  • 四、看护成本:人才供应链的3B模型

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  • 五、四维空间:人才战略的实操案例

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  • 六、八大风险:实施中的风险与防控

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  • 七、人才评价:人才的过去、现在与将来

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  • 八、人才盘点:人才战略中的大数据

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  • 九、继任计划:让后备梯队有效继任

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  • 十、总报酬模型:人才的多元化激励与保留

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  • 十一、平台创新:将有限战场变为无限战场

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简介:实操:从人才战略顶层设计到工具落地,强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链。 实效:提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。 实力:打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才培养基地。 实用:系统掌握“关键岗位、人才盘点、人才培养、激活组织、保留人才、人才与文化”六大关键技能。
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发布
  • 野田君 @田仲君 2022-03-18 20:51:44

    蓝天之上为心力,蓝天之下为技艺

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何欣

前碧桂园HRD

企业大学校长/首席学习官
碧桂园集团 原营销学院院长
万达集团 原万达学院教学副总
平安大学 原首席学习官
华润置地 原集团培训总监
家乐福中国 原中国南区讲师
武汉大学 CHO班特聘讲师

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