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维度一:海氏岗位评价方法(知识水平和技能技巧)

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  • 维度一:海氏岗位评价方法(知识水平和技能技巧)

  • 维度二:海氏岗位评价方法(解决问题的能力)

  • 维度三:海氏岗位评价方法(承担的职务责任)

简介:

【课程内容】

1、专业知识技能评分等级说明;

2、管理技能评分等级说明;

3、人际关系技巧评分等级说明;

4、思维环境评分等级说明;

5、思维难度评分等级说明;

6、行动的自由度评分等级说明;

7、职务责任评分等级说明;

8、职务对后果所起的作用评分等级说明。

【课程收获

学习并了解海氏评价的维度和应用方法;

帮助企业运用岗位评价工具,系统分析岗位价值;

有助于企业根据不同的岗位,设计合理的薪酬等级和制度。

【适宜人群】

HR从业者;对岗位评价和薪酬设计相关内容感兴趣的人。

全部评论
发布
  • 欲戴王冠、必承其重 2023-08-10 21:59:51

    Hay岗位价值评估的 “3各付/酬薪因素”。

    点赞 0
  • 儒思用户晴1533187759 2018-08-22 18:44:00

    在读教科书

    点赞 0
  • 儒思用户旅行君 2018-07-26 10:19:53

    如果再举点例子就太好了

    点赞 0
  • 崛醒中国 2018-07-09 19:33:36

    点赞 0
  • 口口吕 2018-07-09 16:17:02

    很不错

    点赞 0
  • 王小鑫 2018-06-27 21:44:05

    照读的……一一一一一一一一一一一

    点赞 0
  • 大智若愚 2018-03-06 13:54:44

    比较通俗易懂

    点赞 0
  • 大智若愚 2018-03-06 13:42:13

    比较通俗易懂

    点赞 0
  • 大智若愚 2018-03-06 13:34:55

    比较通俗易懂

    点赞 0
  • 王小鑫 2017-11-04 15:05:51

    感觉是在照念,让人不容易理解。不过也要感谢老师

    点赞 0
  • 豪妈 2017-10-15 21:09:24

    他的课总是念剧本!

    点赞 0

杨成福

国有上市公司人力资源总监

人力资源管理专业学历,国家一级人力资源管理师,中级统计师,国有上市公司人力资源总监,多年专注于人力资源管理各模块的实践、研究、培训与创新,尤其是在新能源、有色金属贸易、生产、房地产及管理咨询行业有着丰富的实践经验。
 授课风格:热情、生动、幽默,案例丰富、深入浅出,能将理论与实际有机结合,内容充实缜密、具有极强的实用性。
主讲课程:《战略绩效管理》、《薪酬诊断与设计》、《岗位评价》、《薪酬定位与薪酬改革》、《薪酬福利管理》、《薪酬核算管理》《薪酬变动管理》、《企业用工风险控制》等
服务过的企业:中兴能源有限公司、中国有色金属工业再生资源有限公司、天津大通铜业有限公司、北京未来科技城开发建设有限公司、hljfesco等企业。


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