热门搜索

css
岗位职责说明书
返聘规定
人力资源工作标准
无领导小组
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

全部课程  > 百咖讲堂  > 详情

如何通过招聘让人才流失率最低

15066人学过
￥29.00
简介 目录 评论

◆ 课程简介

1、如何深度挖掘招聘需求；

2、根据岗位匹配招聘渠道；

3、高效精准识人方法；

4、提升员工全方位入职体验；

5、招聘效果后续跟踪。

◆ 评论（22）

  • asdfghjklzxcvb

    2017-01-13 06:06

    首先我先说句对不起，因为我真的受不了了，以下我要吐槽。每个主持人都有自己的风格，但是儒思一直的主持人崔老师和张老师都在嘉宾在做完一次较长范围的回答时，都有个小复述。一个是系统全面的回顾这次回答（比如程序，脉络），二是主持人的理解代表我们这些看课程的人的理解，要跟嘉宾确认理解是否有误。这个主持人提问技巧简直太烂了，还有几秒空场，有打断嘉宾思路的感觉。尤其在嘉宾介绍大五人格时，应该问是不是具有宜人型性格的人不能胜任稳定性性格的工作。简单举例几个岗位适合什么型性格的人。一定要用性格去套岗位么？主持人，在提问时语调非常平，不突出重点，嗓子特别破锣。主持人在访问嘉宾时，经常各种扭，蠕动。手势太多，小动作太多。主持人，对不起，我说了太多我个人的主观感受，当时不能忘记您对节目，对我们的付出。我希望您可以做自己，但是为主持人要好好改正了。我真的是实在受不了了，要不然也不能大早上6点发长篇大论。情理解我。

首页123 4 尾页

孙岩

头衔：微软招聘达人
相关推荐

温馨提示

您的积分不足，请先去补足积分

赚取积分

客服热线 09:30-18:30

13693095635

扫码下载APP

扫码关注公众号

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号