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全部课程  > 人资学院  > 薪酬管理  > 互联网公司薪酬激励  > 详情

互联网公司的薪酬激励体系设计

16972人学过
10积分

◆ 课程简介

一、互联网公司应该有的留人方法

1、有“竞争力”的薪酬;

2、看得见的中长期激励;

3、像对待用户一样良好的工作体验。


二、有效薪酬激励是互联网公司留人的核心

1、好的薪酬体系建立在有牵引力的职级体系上;

2、百度、阿里和腾讯的薪酬激励体系分析。

①BAT的职级体系是怎样的?

②BAT的薪酬结构是怎样的?

③BAT的长期激励是怎样的?


三、互联网公司如何设计有效的激励体系

1、互联网公司人员的分类;

2、各类人员的薪酬设计;

3、各类人员的中长期激励设计。

◆ 评论(52)

0/200

极佳
  • lilyhappy

    2018-05-20 20:47

    很棒

  • 沈落雁2036

    2018-05-13 17:31

    内容太肤浅,像是招聘人员介绍几个大公司的薪酬结构,没有讲解薪酬激励体系的设计理念和步骤,只是范范的盖过。

  • 学富五车1806

    2018-05-11 17:52

    超级有用!讲得很好

  • 燕子飞翔

    2018-05-05 09:53

    建立让努力成果的薪酬激励机制,乃各个中小企业工作之重点,赞

  • 2018-04-28 06:19

    崔老师,需求高管的激励方案,崔老师的课每次讲的都很清楚,真是手把手教

  • 2018-04-28 06:18

    崔老师,需求高管的激励方案

  • 雅訫

    2018-04-11 16:05

    很受用,感谢!

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