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你被雷军忽悠了，小米只考核KPI

14832人学过
￥49.00
简介 目录 评论

◆ 课程简介

本期大纲
一、“谷歌的OKR和小米去KPI”两个考核案例分析
二、为KPI正名
1、如何理解KPI●关键成果指标
●绩效指标●关键绩效指标（KPI）
2、关键绩效指标的特征
3、谷歌和小米选择那类指标进行考核：所谓强调责任感，就是强调KPI
三、互联网公司的KPI有哪些

◆ 评论（84）

  • Vivien5

    2021-09-25 14:59

    非常有用，纯干货，谢谢崔老师

  • 晋

    2018-05-04 11:26

    KPI的升级

  • 碎碎念

    2017-11-14 19:35

    受益匪浅，老师经验丰富，解答了我复习阶段的疑惑。而且干货多多，还有复习重点和应试技巧，从现在开始按计划复习，我一定要考过！

  • 豪妈

    2017-09-29 22:47

    剖晰到位，学习！

  • 儒思用户1505091097

    2017-09-29 14:09

    讲的不错，把核心问题道出来了，其实，绩效考核本质上就是目标管理，至于目标怎么设定，才分出不同的工具和逻辑。

  • 儒思用户1472651872

    2016-10-18 22:48

    很赞。逻辑性很强实用性强。赞

  • Stephanie

    2016-08-16 22:18

    謝謝老師，很實用。。。

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崔晓光

头衔：儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家
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