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设计完美绩效方案必知的五个关键

15332人学过
¥29.00

◆ 课程简介

访谈概要
一、 考核什么
1、一般绩效的三种导向
2、不同考核导向可以组合进行考核
二、 谁来考核 
1、一般考核关系的两种类型
2、影响考核关系确定因素
三、什么时候考核
1、影响考核周期确定因素有哪些
2、不同类型的人员考核周期如何设定
四、考核方法的选择
1、考核方法的分类
2、常用考核方法及适用性
五、考核结果的运用
1、考核结果的呈现方式
2、 如何分析考核结果
3、 考核结果的五大运用

◆ 评论(55)

  • 罗尼

    2020-03-10 09:49

    覆盖面全,某些点 基本还要再深入

  • 儒思用户1456466284

    2018-02-11 19:21

    怎么不能看了呢?

  • 安其拉12

    2017-11-17 10:37

    今天这些视频为什么播放不了,而且还扣分了

  • 儒思用户1505091097

    2017-09-29 16:17

    系统性好,但深度还没涉及

  • 儒思用户1466517787

    2017-04-24 07:34

    实用,对工作有帮助,感谢老师分享

  • 儒思用户1466517787

    2017-04-24 07:34

    实用,对工作有帮助,感谢老师分享

  • 儒思用户1466517787

    2017-04-24 07:34

    实用,对工作有帮助,感谢老师分享

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