员工不打卡，应该怎么处理

提前讲明，按制度不打卡算旷工，如果他说那那天在上班，让他写书面的证明，主管自己科室同事签字，如果这点不配合，那就直接算旷工，对工作制度心里没有敬畏不严格管理后期是个麻烦，也会带动其他人不遵守制度，如果他写证明那他知道不打卡后期会这么麻烦，就会乖乖打卡了。

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年底招聘中高端职位，根本约不来面试者。

多渠道招聘

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小型公司管理

你们老大迟到吗？

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请问如何策划并开展年终绩效评价？

注意保密

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怎么系统的学习HR 专业

报一个专业培训班，买点专业教材，多和朋友同事沟通！

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请问您对酒店高效激励机制的看法

有激励才会有动力，有动力才会有盈利

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员工殴打公司人员，企业是否可以单方面解除合同

遇到员工打架斗欧时公司都会以触犯公司法规条例想予以辞退不给赔偿，但大多这类事件中员工如果仲栽其结果依然是要求恢复劳动关系或赔偿，所以想辞退该员工还是需要给予一定的补偿金。

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小伙伴们~有熟悉工业设计岗位的咩

没有

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您好，请问您对酒店高效激励机制的可行性路径的看法

不同岗位有不同的管理激励机制，你详细说清楚点，比如什么岗位、现状是什么 想要达到什么样的效果

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员工出了事故，回家修养，工资怎么发？

参考《劳动部关于贯彻执行<中华人民共和国劳动法>若干问题的意见》第59条 我也刚碰到一个员工这样子 我这边是按照基本工资的60%给的

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年终奖怎么设计更合理

你可以多参考一下网站上的资料，在结合你们公司的情况进行设计

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谁有年会资料

你去，资料里面找找，

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同一员工同一岗位离职后，再次入职，劳动合同的期限还需要重新累计吗

离职后再入职，属于重新建立劳动关系，按新入职处理 唯一不同的就是不能再约定试用期

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公司调薪制度

年度普调吗？ 可以把公司的调薪总额计算一下，重新分配，可以根据市场行情、绩效结果、岗位胜任来综合评价，进行调薪。 分出等级，结合公司效益，再划分调薪的百分比，比如评A的占15%，评B的占25%，评c的占45%，评D的占10%，评E的占5%，这样A和B可长薪，C可不长，d可降薪，e可辞退。 当然具体情况要结合公司的支付能力，同时也要兼顾内部公平

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用二胎的名义报销三胎的生育保险，可以吗

不上户口吗？

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