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计件工资标准
工厂对车间生产人员实行的是计件工资,在财务核算的时候,工资占比已经达到了上限,且销售人员对于产品涨价有抵触;但基层员工对现有工资标准不满,要求调高计件标准,我们该如何与员工以及公司高管沟通?到底该不该给员工调整计件标准?
小猪美腰叛 2019-04-19 19:00
1个回答
儒思小秘
1、提高技术、降成其他成本(比如:物流、供货商价格等)2、计件工资状况。了解员工的生产效率,以及能拿到的工资水平等问题。3、适当的缩减成本。提高生产效率,培养有制员工。4、销售人员意见。产品涨价,意味着购买者会减少或产生抵触情绪,增大销售难度,影响销售人员的提成和收入。产品涨价与否,应当进行市场调查,公司产品在技术上、使用上有哪些优势,消费者接受程度,如果不涨价会不会影响到公司生存,如果涨价会不会导致市场大幅缩减,可否实行在个别市场试点等。
2019-04-19 19:0200
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