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员工合同未到期,被劝退,不肯写离职申请怎么办?
公司有个老员工,公司成立之初就来公司了,一直负责非常重要的部门管理。但是由于本人的不作为,调整岗位后仍无成效,被老板劝退。但是本人很有意见,在离职申请单上填写的离职原因为“不祥”,认为自己没有过错,老板让自己干什么自己就干什么,还是被劝退,自己也没拿到补偿金,不愿意主动离职。事实上公司同意给他两个月工资(没有绩效部分),但他认为这是自己拿期权换的(老板原来答应给大家分期权,但一直没有落实,因为他要走,所以答应给他落实一部分,就不给其它补偿了。他本人不要,所以老板说还是给他工资。)现在他不配合交接,也没结清之前的借款(因工作申请)。我应该怎么操作才能规避风险呢?
lucywawa2019-03-21 12:00
16个回答
用户1712736389
协商 补偿
04-23 11:3600
哇洛云兮
协商补偿吧,你描述的“不作为”其实非常含糊,感觉像是没有达到老板预期。没有达到老板的预期未必是没完成岗位职责内的工作。这样想让人“主动”写离职申请,换个角度,如果是提出问题的你,打你个嘴巴子让你说谢谢你乐意不?
01-11 09:3400
儒思用户1483247348
协商吧,适当补偿
2023-09-23 10:5000
用户1653095071
只有给补偿了
2023-08-22 07:1700
用户1607996798
调岗
2022-01-20 08:5900
来起
调个明知道他不愿去的岗位。让他主动离职。
2021-12-23 10:2510
顾家男人
一般情况下,可以以试用不合的方式解聘。
2021-11-17 19:5500
钱江潮
多与员工沟通,明确公司的意见,留下来也没有成的空间和工作的认可等。还是体面的离开,再着,能为突然被离职的员工能争取点补偿,也是人力资源管理者的岗位责任。舍身处理为员工着想。,
2021-11-17 13:4300
用户1602311384
这种就协商解除吧,该支付的就要支付。不作为的依据是什么,有没有既定的考核办法,员工签字确认等整个考核流程和制度的建立为前提,否则是空口无凭。
2021-11-17 10:4900
1619427673
制度标准、合同法规标准
2021-11-16 16:0900
秋明
员工关系是头等大事
2021-10-29 10:5700
儒思用户1494218407
管理制度有问题,有漏洞 尤其是绩效管理体系有问题 但就解决问题,目前没有什么硬性手段,按照劳动法操作吧
2021-10-24 18:3700
秋明
反思自省,审视考核过程和制度约束。
2021-10-22 07:5300
你的胖友
劝退聊主观不作为,人家肯定不愿意呀,谁会觉得自己不作为呢。单从描述中没法判断是上级任务安排的问题,还是员工执行的问题。假设的确是员工执行不到位的问题,就要聊事实部分,之前定的目标和标准是什么,定目标的时候是否双方达成共识了,如果没有达成共识就是上级管理的问题,如果达成共识了,目标没达成,那就说事实,你认同了这个目标,最终没达成。而且一般来说肯定要给改过时间,给了3-6个月还是完不成目标,我想谁都没话说吧。如果你们的谈判方式是:老板认为你不作为,希望离职。那请先修炼自己的管理和谈话能力吧。
2021-10-20 21:1200
钱江潮
填写离职交接单,解除劳动合同,经协商达成一致。或者个人原因。
2021-10-20 10:2800