传统型企业人员变动

崔老师，您好。麻烦您针对我提出的以下事件做出分析。万分感谢！ 刚去应聘一家六十多人的传统型企业。他们从始至此没有人事部门，人事工作都是由两位总经理和财务在监管（目前总经理和员工年龄都在四十多五十岁左右，领导前年突然感到市场危机:年龄影响不思进取，混吃等退休，思想固化，没有年轻人的创新精神和对工作的热情态度，再不招进年轻人注入新的血液，必将危机四伏）。所以，领导要求我针对此事做一个方案，怎么才能新人代替掉旧人用怎么样的考核或者其他方式才能更好的解决目前现状？特别感谢崔老师能给予指导，谢谢您！

国士无双4042017-11-25 19:54