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  • 目标管理实施的前提

    讲师:张顺菊 14027人已学
  • PDCA对目标管理的贡献

    【课程内容】 1、什么是PDCA管理模式?  2、制定目标管理体系,需要解决那些问题? 3、目标管理体系的工作流程是什么? 【课程收获】 了解并学习PDCA循环管理模式,为部门和企业提供指向标,让目标制定更加切实可行,有效实施。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对目标管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14148人已学
  • 企业福利项目设置

    【课程内容】 1、福利包括哪些项目? 2、如何避免高福利低激励? 【课程收获 福利不仅有显性的现金,还有精神层面的奖励,灵活设计多种企业福利项目,让激励落到实处。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高层;对企业福利相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14002人已学
  • 目标管理法概述

    【课程内容】 1、没有目标,到底有多可怕? 2、目标管理的优点是什么? 3、目标管理的本质是什么? 4、目标管理能给企业带来哪些实际收益? 【课程收获 学习并了解目标管理的重要性和方法,帮助企业通过有效目标管理提升企业收益。【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对目标管理相关知识感兴趣的人

    讲师:张顺菊 13866人已学
  • 目标管理的内涵

    【课程内容】 1、目标管理必须要有目标; 2、严格的计划作为目标的支撑; 3、目标管理与组织建设相互作用。 【课程收获 学习目标管理的相关概念和作用; 认识目标管理的价值也意义; 帮助企业运用目标管理法,制定合理的实施计划。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13915人已学
  • 目标管理法

    【课程内容】 1、结果导向性考核方法; 2、什么是目标管理法; 3、目标管理发的基本步奏; 4、目标管理发的优点和缺点。 【课程收获 学习目标管理发的概念和内涵; 帮助企业梳理内部目标和设定目标的方法; 有利于企业员工共同参与,提高工作积极性。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13948人已学
  • 项目奖金是否与项目的盈利挂钩

    【课程内容】 1、如何设计项目奖金? 2、项目奖金的设计技巧和方法? 3、开发人员的项目奖金受项目盈利影响么 【课程收获 了解不同类型的岗位有不同的项目奖金类别; 掌握项目奖金设计的方法和注意事项。 【适宜人群】 HR从业者;对薪酬核算、劳动法规相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14003人已学
  • 技术研发人员制度管理体系

    【课程内容】 1、技术研发人员在企业中的分类; 2、技术研发人员的特点; 3、技术研发人员的分层结构。 【课程收获 帮助企业认清技术研发人员的岗位特点和分类; 有助于企业根据技术研发的不同分层,设计合理有效的薪酬制度。 【适宜人群】 HR从业者;对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14344人已学
  • 研发绩效管理与个人业务承诺PBC

    1.研发业务的特征对研发绩效管理的影响;2.研发绩效管理的特征及应有的原则;3.研发绩效管理内容及落地工具;4.个人业务承诺PBC的产生与实施前提;5.PBC聚焦的三个层面与三类目标;6.PBC设定的原则与指标检视;7.PBC应用案例

    讲师:崔晓光 3294人已学
  • 研发技术人员的绩效与激励体系设计

    了解研发人员的岗位及分类;研发人员的考核层次及KPI开发;项目类和职能类人员考核与激励

    讲师:崔晓光 3746人已学

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