课程主题：《“玩转薪酬魔方”三段薪酬修炼》

◆课程时间：

6月2日—6月4日

◆课程形式：

3天+2夜全程集训

课程主讲

崔晓光

◇作为人力资源从业者，他仅用4年就成为年薪百万的HRD;

◇作为人资管理践行者，他亲身实践十几个行业身经百战;

◇作为人资经验传播者，他传道授业千万学员桃李满天下;

◇作为人资发展探索者，他坚持三天一本书学习与时俱进.

课程大纲

壹段 独上高楼，望尽天涯路——薪酬设计的逻辑

一、全景薪酬框架;

二、透析薪酬管理;

三、薪酬支付的依据;

四、薪酬设计的原则;

五、薪酬战略与公司战略;

六、薪酬体系设计的基本流程。

贰段 衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴——薪酬设计的步骤与方法

一、案例展示：某多元化集团公司人力资源管理现状;

二、调研诊断，撰写诊断报告;

三、财务分析，核算人工成本;

四、市场调查，明确市场水平;

五、组织梳理，岗位价值评估;

六、薪点换算，设计薪酬表格;

七、依据岗位，设计薪酬结构;

八、设计模型，全员薪酬套改;

九、明确规则，设计薪酬手册。

叁段 蓦然回首，那人正在灯火阑珊处——豁然开朗，巧妙应用

一、高层管理者年薪设计;

二、互联网公司薪酬体系设计;

三、IT项目类公司的薪酬体系设计;

四、生产类企业的薪酬体系设计;

五、贸易类企业的薪酬体系设计;

六、奖金设计。

以上设计均为各行业标杆、BAT等名企真实案例现场解析

课程特色

专业：儒思创始人崔晓光老师，亲授独家精炼实战经验;

专注：儒思人力资源顾问团队，提供私人订制个性服务;

专心：儒思精选合作集训场地，营造幽静典雅学习净土;

专享：儒思深入名企诊断咨询，展现生动鲜活案例精髓。

课程收获

● 全面掌握薪酬设计逻辑思路及操作流程;

● 系统训练薪酬设计的方法与技术;

● 剖析不同性质岗位和常见薪酬体系的设计技巧;

● 学习并掌握薪酬设计的各种工具、表单。

更多惊喜

◆课程好礼：赠送儒思独家精制的最新最全最实用薪酬管理资料和工具。

◆住宿安排：儒思赠送您星级标准酒店住宿和精美茶歇。(此条为赠送项目，不含在课程价格内，可自选)

◆课程价格：

市场价9980元

儒思学员价

5月19日前报名1280元；

5月20日-5月26日报名1680元；

5月27日-5月31日报名1980元。

◆特惠活动：

1、推荐有奖：报名成功的学员推荐好友报名，每推荐一人报名，推荐者和被推荐者各返现100元。

2、分享返现：报名成功后，进入分享页面，将分享页面截图发至朋友圈，集50个“赞”可返现100元，集赞成功截图给客服返现;

往期学员反馈

认真练习的同学

仔细记笔记的同学

向崔老师请教问题的同学

小贤说：

我有10多年的从业经验，但是一直都是在国企，感觉自己像是一条在小水沟里的鱼，缺水、缺氧又跳不出来，因为发现自己想跳的时候基础不够。来参加儒思的课程，感觉打破了许多行业壁垒，汲取了高密度的“养料”。我觉得自己通过很低的成本就“入围”了。谢谢儒思让我更加有信心的去面对未来。若干年后，我会更加感谢这次学习经历，也想见证儒思的发展和快乐。

贝贝小北说：

2013年第一次听过崔老师的课程后毅然来到北京，之后一直跟随崔老师学习，崔老师的专业和正能量一直影响着我。

闻一博说：

不仅学到了干货，还认识了很多HR小伙伴们，建立起了友谊，分享了很多工作和生活中的经验和经历。

小蘑菇说：

真诚的课程，没有水分。

报名方式：

报名咨询加客服微信：rusixiaote/13331173231

或拨打专属客服热线：010—58613286