不要沉迷在Valve的员工手册精致的排版，更重要的是仔细阅读员工手册的内容，因为比较大多数企业的员工手册除了封面不同内容都大同小异而言，Valve的员工手册更像是一份《管理手册》。

基于游戏的属性而言，Valve的员工手册就像一本游戏攻略，不读完这本攻略，就不知道在这个叫做Valve的大型游戏里，怎样才能够顺利打怪升级通关。这个攻略里，自始至终无时不刻都在向员工透露着一个信息——你才是真正的主角，尽情来玩吧!

在全球游戏圈中，Valve可谓是相当神奇的一家游戏公司。

它创建于1996年，旗下游戏《半条命2》曾风靡全球，《传送门2》和《传送门》分别被IGN评为近十年来第一和第三伟大的游戏，《CS：GO》和《DOTA2》亦都是当今世界上最优秀的竞技游戏之一。

而在这些成就之外，Valve也以其高度扁平自由的管理方式著称，传说中他们没有管理者，没有老板，员工可以自行决定自己的工作内容，堪称许多游戏从业者心中的圣地。

简洁质感的封面，让人一看就喜欢

这是多么激励人心的口号，比所谓的奋斗者更能赋能员工共创愿景，CS的精神命脉

一句话阐明了对人才的尊重与欣赏，从一开始就吸引最优秀的人加入，这个富有创意的设计家庭中

从目录上已经看出，以用户为中心的设计思想，手动点赞1000个

创意、才华与力量才是真正的文化，而非要求员工：执行、感恩与敬业，这就是赋能与管理的最大区别

系统的在线知识管理体系是一流人才腾飞的翅膀

在这里我想象到了一群富有创意的同事，正在热情地张开双臂

最佳的工作体验只为优秀而设计

天使、A轮、B轮、C轮、上市，这是多数国内创业者的成功套路。企业深深的被资本绑架为钱奋斗，员工的才华将被KPI绑架

这种100%的授权，难道公司不会失控吗？估计在中国的现在，恐怕还真不行

多麽富有活力的组织结构，这里没有屁股决定脑袋的文化，没有推到部门墙的说法，只有无间的合作与伟大的创意

轮子我们都在用，但是却真的很少动

太棒了，没有教条，只有让你快速融入工作的贴心说明

问题带来思考，命令扼杀创意

这种直接对话的组织氛围真心好

说服是唯一的领导力

这才是一个卓越团队建立的真正过程，创意、领导力、合作的组织文化，在一个个项目中被不断地打磨，而这正是一种生态的力量。

招聘永远是第一管理要素，招聘错了一切管理将失效

小团队将是未来组织的管理趋势

给工作留白才会产生最好的创意，加班多数情况只是重复性的执行

太棒了办公桌竟然有轮子，我们却待在一个小格子里

这才是真正的工作与生活的平衡：工作即生活，生活即工作

在错误中学习及试错文化值得学习，但是，首先你得请到最优秀的员工

真心喜欢这漫画

从一开始就倡导场景式的沟通文化，无需说教，只需沟通

公开在互联网上，这个方式挺好啊