来源：华为、deepteach

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近日，《麻省理工科技评论》发布了 2019 年 “50 家聪明的公司” （TR50）榜单，华为因其推出全球首款全频段 5G 芯片 Balong 5000 入围其中。

《麻省理工科技评论》认为，这份榜单是对中国新兴科技力量与商业潜能的进一步探究。可见，中国正在努力成为新的全球科技创新中心。

在当天的颁奖典礼上，华为战略Marketing总裁徐文伟发表了题为《创新领航，推动世界进步》的演讲，详细阐释了这样的技术突破背后华为的创新观念和实践。

他指出，相比于侧重以基于工程和技术创新的创新 1.0，创新 2.0 将致力于基础理论的突破和基础技术的发明。未来 5 到 10 年，华为每年会给世界各地的大学和实验室投入 3 亿美元。比如它将投资 Healthcare、光计算、DNA 存储等领域。

今年 4 月，华为提出创新 2.0，并宣布成立华为战略研究院，以统筹创新 2.0 的落地。

未来几年内，中国高科技企业如何在多变的国际局势下进行全球创新布局，华为战略研究院将是一个值得观察的重要范本。

图片来源：华为

以下为徐文伟演讲全文（经过基于原意的删改）：

创新一直以来都是华为的 DNA。华为的创新不仅是技术创新，也有管理的创新、解决方案的创新。今天，我将分享华为在创新上的理念、方法，以及最新的进展和实践，同时也会分享从现在开始面向未来，华为会关注什么样的创新以及计划举措 。

现在 5G 行业发展非常迅速，但是引领技术的还是 70 年前的香农定理，5G 以后有没有 6G，未来怎么发展？ 

摩尔定律在工程上遇到了瓶颈，华为公司也遇到了发展方向的瓶颈，即前面已经没有引路者。面向未来，华为感到迷茫，处于迷航中。下一步，华为将如何突破这些瓶颈？肯定是要创新。

图片来源：华为

为什么需要创新 2.0？

华为以前的创新是 1 - N 的创新，定义为创新的 1.0。

首先是 1 到 N——在现有理论、技术的基础上，通过工程创新、技术创新、基于客户需求的解决方案创新——取得了快速增长。通过创新 1.0，华为去年收入 1085 亿美元。

未来，理论已经达到极限了，工程也接近极限，下一步怎么发展？必须是理论的突破以及基础技术的发明。创新和发明是完全不一样的。创新是 1 - N 改进，发明是 0 - 1。现在通信行业中包括华为公司必须做一些从 0 - 1 的研究，也就是基础理论的突破和基础技术的发明。

华为公司过去成功的核心是创新 1.0，是基于客户需求的工程创新、技术创新和解决方案创新。

比如当下热门的 5G，今年是 5G 的元年。在这之前业界的做法是 3G 来了建一遍，4G 再建一遍，每一代必须得重新投资一遍，但是对运营商来说投资太大。所以我们在 2005 年做了一个技术上的尝试，把 2G 和 3G 合一，以后加上 4G，现在加上 5G。

一个设备可以支持所有的移动技术，运营商不用重复建设，也不用找很多地方建基站，大大节约了建设成本和维护成本，而华为通过这个 SingleRan 方案引领了行业的发展，这个解决方案就是基于客户需求的解决方案的创新。

 华为的创新 1.0 和创新 2.0（来源：华为）

再比如，华为的手机做得不错，包括推出全球首个双摄像头手机、实现全球首次将人工智能嵌入到手机，同时今年也发布了折叠式手机。这些产品背后的核心技术是什么？

首先是数学算法。

刚才说的 2G、3G、4G、5G 合一，假如没有数学的话，互相之间的技术问题解决不了。

第二是芯片。

假如自己没有芯片，买商用芯片支撑，可能会出现一个是买不到，二是即使买到也很贵，三是等能买到芯片的时候已经是落后的了，所以华为必须做芯片。早在 1991 年，华为就设计了第一片 ASIC 芯片并成立了器件室，后来逐步发展成了海思，大家看到的华为海思芯片这么强大，来自于华为公司刚刚成立就开始做芯片的技术积累。

第三是材料科学。

研发及生产设备需要适应各种各样的环境，例如沿海、高山，甚至污染很严重的地方，如果材料技术达不到要求，通信设备会生锈、腐蚀。通过近 30 年的积淀，材料的抗腐蚀研究，让华为产品能够适应各种环境。

第四，散热也是一个核心技术。

芯片的工作温度是非常高的，同时室外的基站不同时间也会经历不同的温度，有可能是 30 度、40 度、50 度，也有可能是很低的温度，不可能给每个基站都安装风扇，这靠的就是核心散热技术。散热技术包括石墨烯的研究，让电池散热效率大幅提升，以及无风扇的散热设计，让基站的体积降低 30% 。

怎么样才能实现这些技术？就要靠基础研究了。

华为在全球有 60 多个实验室，早在 1995 年在俄罗斯设立了第一个数学研究所，2016 年在巴黎建了第二个数学研究所。数学是我们的核心基础技术，加上材料技术、芯片技术、散热技术，才有了华为外在的优秀产品。所有产品的核心都是这些基础技术。

华为创新背后的支撑（来源：华为）

现在来看，没有理论突破，我们的通讯产品就会遇到发展的瓶颈。华为公司想要引领行业，首先必须有基础理论的研究，同时必须有基础技术的发明，这是我们定义的创新 2.0。

创新 2.0 的核心是什么？

首先是假设未来是什么样的世界。我们认为未来一定是一个智能世界，具备万物互联、万物感知、万物智能的三个特征。创新 2.0 的核心，首先基于愿景假设出发，研究未来人们是如何生活、工作、娱乐、保健等，提出问题，带着问题找技术，带着问题捕捉未来的技术方向和商业机会，期望能够孵化出新产业和新产品形态。创新 2.0 是华为公司以及我们这个产业、行业未来发展成功非常重要的基础。

具体我们怎么做？

首先，做理论的突破和基础技术的创新，必须做到开放合作。而理论突破和基础技术发明源头之一是学术界，大学在理论研究和技术发明里是最核心、最重要的力量。华为会综合大学、企业、研究机构中众多专家的力量，采用开放式创新，利用全球专家资源共同创新、资源与能力要共享。

第二是包容式发展，包容式发展是创新的成果要为全人类，全行业，包括华为和其他企业共同所享有，共同所使用。这需要大学和研究机构，学术界，工业界联合起来。

愿景假设+技术驱动是最主要的方法论

首先从愿景假设出发，研究未来人们是如何生活、工作、娱乐、保健等，提出问题，带着问题找技术，带着问题捕捉未来的技术方向和商业机会，期望能够孵化出新产业和新产品形态。

我们关注了五到十年以后的技术投资，这些投资最主要是和大学合作的，包括中国的大学以及全世界所有的大学，合作模式主要采用的是研究基金的模式。

华为资助大学教授进行基础技术的研究和理论的研究，而产生的成果对社会是公开的，因为教授通过发表文章为全社会所知。当这些成果点亮世界的时候，也点亮了这个行业，同样点亮了华为。

针对三到五年的技术投资，华为公司选择和大学建立联合实验室、联合创新中心共同进行研究。

华为战略研究院愿景假设+技术驱动（来源：华为）

当然在技术上，就会有人质疑或者担心，企业和大学合作，是不是企业获得利益更多，大学什么都没有留下？或是企业和大学合作以后把大学的研究成果全部带走？

这是不对的。首先大学研究产生的专利要通过企业变成商品后回馈社会，企业获得盈利再投到学校。研究成果是要通过企业转化成商品，服务于最终消费者，才有社会价值。

其次，大学研究的方向从哪里来？

企业和产业对大学最大的价值是，企业会将其在行业里面的挑战、产业发展的瓶颈告诉大学教授，让他们知道未来研究方向和挑战是什么。

所以，大学和产业的合作，实际上双方是共赢的。并不是大学产生的 IP，企业全部拿走获利，其实是互惠互利的。

工业界对未来挑战的判断对大学是非常有帮助的，这是大学教授非常愿意和企业合作的原因；除此之外，当然企业要给大学提供研究资金、研究经费。工业界的技术问题、学术界的思想，还有风险资本的信念三者加起来，共同进行投资，才能创造未来的成功。

创新 2.0 的阶段，我们会和大学建立了合作，帮助大学引进人才，和大学联合实验室进行联合研究，成立研究项目基金等等，同时为进一步加强对未来的研究投入，以及对未来 5 - 10 年愿景的投入。

华为公司自己也成立了风险资本机构，和大家一起合作，投资一些未来的技术。包括之前也宣布了在光计算领域进行投资，也将和研究机构、风险资本共同对这些领域进行投资。

华为从今年开始成立了战略研究院，是统筹创新 2.0 的落地，同时统筹华为公司与所有大学、科研机构的合作。照亮行业、照亮世界，这是我们战略研究院未来要做的事情。基于通过愿景、假设、发展趋势，规划我们的研究方向，这是未来创新 2.0 所要做的工作。

华为的边界

虽然我们有愿景、有假设，但是华为公司边界在哪儿？

边界实际上是围绕着信息的。战略研究院，围绕信息的全流程，研究和发掘未来的技术，从信息的产生、存储、计算、传送、呈现，一直到信息的消费。比如显示领域的光场显示，计算领域的类脑计算、DNA 存储、光计算、传送领域的可见光等，基础材料和基础工艺领域的超材料、原子制造等。

图片来源：华为

在创新 2.0 的阶段，华为第一件要做的事情，就是健康领域。

华为健康实验室正在拉通全球的健康资源面向未来。现在我们使用的手机和健康有关的周边穿戴设备，可以进行简单地测血压、血糖等等，虽然有一些健康的设备比较成熟了，但是很多问题还没有解决的。面向未来，华为健康实验室将进行健康领域相关的研究，围绕个人的健康进行布局。比如智慧马桶，可以自动分析用户的排泄物，了解用户的健康情况。

第二件事，大家知道量子计算很热，但是除了量子计算，有没有其他途径通往更好的计算形式？

我们已经宣布进行光计算研究，利用光的天然特性，通过它的干涉以及其他特性做模拟计算。某种程度上来说，量子计算也许能够更快地落地。因为我们这个世界本身就是模拟的世界，为什么不能直接用光子进行模拟计算？光计算是未来很有前途的领域，所以我们会投资这个领域。

第三个领域，我们知道全世界数据的量是非常大，我们要解决存储问题，而DNA 存储如果成熟的话，一个立方毫米 DNA 可以存储 700 TB 的数据，一公斤的 DNA 可以把全世界当前所有的数据存储起来。当然，现在的挑战是写的速度太慢，读的速度也比较慢。我们可能花十年，甚至更长的时间才能解决这些问题。

行业的发展虽然欣欣向荣，但是未来是迷茫的，至少通信产业是迷茫的。有理论的瓶颈、工程的瓶颈。 今天的我们，需要理论的突破，需要新的基础技术的发明，我们要做一些“无用”的事情，因为无用之用，方为大用。

我们将继续去探索未知的新世界，勇敢地航向前人所未至的领域。让我们一起领航！

既然处于迷航中

那，我们就开始领航！

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