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  • 招聘
  • 绩效考核管理办法
  • 人力资源规划
  • 绩效考核
  • 试用期
  • 销售绩效与激励管理(效能型)

    之前崔老师分享了关于销售人员的定位、销售人员的薪酬结构,和效率型销售人员的绩效与激励管理。本次继续分享贸易人员的考核与激励、效能型的销售人员该如何考核与激励,和激励的终极问题:长期激励。如何让销售人员更有激情与动力的工作?还在困惑的就快听课吧!
    讲师:崔晓光 14924人已学
  • 销售人员的绩效考核要点与激励

    销售人员的类型及特征分析;销售人员的短中长期激励等;“效率性与效能型“销售考核的关键点
    讲师:崔晓光 1962人已学
  • 销售绩效与激励管理(效率型)

    企业的销售部门是一个特殊的团队,提到对销售人员的考核与激励让很多企业和HR都非常头疼。而对销售人员的激励也停留在很原始的物质层面,即便是简单的物质层面也是粗放的“底薪加提成”。而效率型和效能型又是两种不同的销售模式,又不同的管理要点,分别该如何激励?
    本期分享了效率型销售人员的绩效与激励管理。下期崔老师会继续分享关于:效能型销售人员的绩效与激励管理。
    讲师:崔晓光 15411人已学
  • 销售人员绩效与激励管理体系设计

    1.销售人员的类型与特征;2.效率型销售人员的绩效管理;3.效能型销售人员的绩效管理;4.销售人员薪酬激励结构分类
    讲师:崔晓光 1464人已学
  • 4张表搞定任职资格体系

    任职姿格设计运行逻辑;构建任职资格体系需要哪4张表?;任职资格模型内容与构建;岗位业务活动库包括哪些内容?用"任职资格一指禅”确定员工能力等级;用“岗位一指禅”确定岗位用人等级要求
    讲师:崔晓光 4947人已学
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