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  • 如何打造可测量的企业文化
    什么是文化？摸得着吗？看得见吗？长什么样？但是文化重不重要？非常重要。文化是一个组织、一个公司如何去做事，公司的文化其实代表了一定的文明程度。文化也是一个组织机构的免疫系统，当公司业绩好的时候可能容易一点，但是在公司业绩下滑的时候，文化就起到了最重要的一个作用，也就是对组织的支撑作用，大家是否还信任公司，是否还存有信念。
    讲师:白金铭 15475人已学

  • OD组织发展工具模型
    1、组织战略类 2、组织诊断类 3、组织设计类 4、组织变革类 5、组织文化类
    讲师:崔晓光 3104人已学

  • 组织文化是如何维系的

    【课程内容】

    1、为什么要维系组织文化？

    2、维系组织文化的方法有哪些？

    【课程收获】

    学习并了解维系组织文化的方法和作用，帮助企业更好的运营组织文化促进公司的管理和良性发展。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；企业创始人；对组织文化相关内容感兴趣的人。


    讲师:张顺菊 14822人已学

  • 组织能力与组织文化的打造
    组织能力；组织能力的三力模型；如何打造组织文化力；组织文化落地的模型；价值观的构建步骤
    讲师:崔晓光 1051人已学

  • 组织文化是如何形成的

    【课程内容】

    1、组织文化的起源；

    2、组织文化形成的途径。

    【课程收获】

    学习并了解组织文化形成的途径和特点，帮助企业创始人更好的设计与维系组织文化的发展。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；企业创始人；对组织文化相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14451人已学
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