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  • 职能部门绩效考核与激励设计

    【课程内容】

      不想让职能部门绩效考核指标设置的难题，成为你整个企业绩效考核指标的拦路虎，来听本期课程！落地实操，激活员工生命力！

    课程包括：

    1、职能部门绩效激励整体设计、实操案例

    2、职能部门考核难点总结及解决方法

    3、重新定位职能部门考核，使推行顺畅

    4、职能部门考核内容确定

    5、考核表结构设计（独家经典）

    6、职能部门绩效指标的开发

    【课程亮点】

    1、全面学习职能部门绩效考核与激励设计

    2、深度结合实操，学了就能用

    3、视频永久回看，随时随地学习

    讲师:崔晓光 14918人已学

  • 360度绩效考核方法实战分享
    360°绩效考核法的产生背景 360°度绩效考核法的基本原理 360°度绩效考核法的操作流程和相关问题对策 360°绩效考核的优缺点
    讲师:崔晓光 1154人已学

  • 职能部门绩效与激励体系搭建实战方法
    不想让职能部门绩效考核指标设置的难题，成为你整个企业绩效考核指标的拦路虎，就快来听崔晓光老师的访谈吧！落地实操，激活员工生命力，不可不听！
    1、职能部门（含集团公司总部）的考核定位？
    2、如何设计职能部门的绩效薪酬激励？
    3、职能部门的考核内容与选择？（如何设计考核表？）
    4、职能部门绩效指标的开发？
    5、如何解决没有考核的工作内容的落地问题？
    讲师:崔晓光 14559人已学

  • 技术研发人员绩效与激励体系设计
    一、专业技术人员/岗位及分类 二、专业技术人员考核的核心问题及对策 三、专业技术人员7大薪酬激励方式 四、项目类技术人员的绩效与激励管理 五、职能类技术人员的绩效与激励
    讲师:崔晓光 5894人已学

  • 360度考评结果的应用——绩效考核
    讲师:张顺菊 14553人已学
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