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  • 岗位说明书
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  • 绩效管理量化技术

    课程概况
    1、绩效指标如何产生
    2、什么是平衡记分卡
    3、KPI指标的有效开发
    4、如何绘制公司战略地图
    讲师:崔晓光 17056人已学
  • 技术职位面试攻略

    讲师:秦平 15124人已学
  • 是什么在决定组织结构设计-技术特点

    【课程内容】

    1、技术特点影响组织设计的案例;

    2、技术特点与组织结构的关系;

    3、技术特点的复杂程度与稳定性如何影响组织结构。

    【课程收获

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    帮助企业根据所处的技术发展程度,调整组织结构;

    有利于企业根据发展战略,设计合理的组织结构。

    【适宜人群】

    HR从业者;企业中高管;对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14522人已学
  • 技术研发人员制度管理体系

    【课程内容】

    1、技术研发人员在企业中的分类;

    2、技术研发人员的特点;

    3、技术研发人员的分层结构。

    【课程收获

    帮助企业认清技术研发人员的岗位特点和分类;

    有助于企业根据技术研发的不同分层,设计合理有效的薪酬制度。

    【适宜人群】

    HR从业者;对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14832人已学
  • 技术研发人员绩效与激励体系设计

    技术研发人员的岗位及分类、技术研发人员考核的特征、技术研发人员考核内容及方法、技术研发人员薪酬激励的常见7大模式、项目类和职能类研发人员的绩效与激励及案例分享、技术研发人员的绩效与激励体系
    讲师:崔晓光 7817人已学
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