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热搜关键词:
  • 薪酬管理制度
  • 销售
  • 薪酬体系
  • 售前工程师岗位说明书
  • 基于战略的KPI指标的开发

    1、了解KPI的内涵及常见理解 2、了解利用平衡计分卡绘制战略地图的方法 3、掌握KPI指标库的开发步骤 4、掌握公司、部门、岗位KPI指标库的开来源、开发方法与工具 5、掌握KPI指标库的构成
    讲师:崔晓光 2483人已学
  • 绩效考核指标设计

    课程内容

    1、关于绩效考核指标设计,你掉进的坑有哪些?考核指标越复杂(新)、越多、越难就越好吗?

    2、针对工作过程和工作结果的考核方法分别有哪些?具体工作中如何应用,操作步骤有哪些?

    3、过程性考核指标有哪些维度、考核中应注意哪些事项?如何保障考核结果的公平?

    4、采购、生产销售部用什么业绩考核指标?具体应用中应注意哪三条线,注意事项有哪些?

    5、产品、技术研发、市场研究部用什么业绩考核指标?具体如何操作,操作步骤是什么?

    6、行政、职能、财务用什么业绩指标?考核要素是哪些?具体应用中如何操作?


    课程收获

    提高绩效考核结果的公平性,提高员工积极性

    找到适合自己企业的绩效考核体系方法,降低试错成本 、避免走弯路


    适宜人群

    HR从业者;组织管理者;对绩效考核感兴趣者

    讲师: 20170人已学
  • 如何在绩效考核中选择应用三大财务指标

    【课程内容】

    1、三大财务指标指的什么?

    2、三大财务指标如何应用?

    3、收入和费用哪个是考核重点?

    【课程收获

    帮助企业走出对财务指标理解的误区;

    灵活运用财务指标,在不同发展时期进行有效的考核;

    有助于企业制定精准的销售目标,并提取考核指标。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。

    讲师: 13595人已学
  • 职能部门绩效考核与激励设计

    【课程内容】

      不想让职能部门绩效考核指标设置的难题,成为你整个企业绩效考核指标的拦路虎,来听本期课程!落地实操,激活员工生命力!

    课程包括:

    1、职能部门绩效激励整体设计、实操案例

    2、职能部门考核难点总结及解决方法

    3、重新定位职能部门考核,使推行顺畅

    4、职能部门考核内容确定

    5、考核表结构设计(独家经典)

    6、职能部门绩效指标的开发

    【课程亮点】

    1、全面学习职能部门绩效考核与激励设计

    2、深度结合实操,学了就能用

    3、视频永久回看,随时随地学习

    讲师: 14015人已学
  • 绩效考核如何改进才能激励员工

    1、从一维评价到多维评价

    2、从绩效考核到绩效激励

    3、别被绩效考核方法论搞糊涂

    4、如何设计绩效指标套及奖励机制

    5、如何定目标更轻松又科学

    6、激励的力度如何把控

    讲师: 18090人已学
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