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老员工压制新员工问题问题

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阿道夫

 

2020-02-26 13:00

同部门不同业务的两个员工,由于入职时间不同老员工压制新员工,能力上又没新员工强。新员工来投诉应该怎么处理?

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回答(1)

  • 儒思小秘

    										

    我倒觉得你可以把矛盾变为动力。。。让老员工带新员工,形成一种激励制度,制定培训计划,并让老员工去教,去带,定期进行考核,如果新员工表现优秀,老员工可以得到相应的奖励。这样,第一可促使老员工对自己的工作做好总结,去教新人;第二也可以让新员工在专业上从老员工那儿学到些东西,让他们觉得老员工的经验很重要,也很实用。

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    2020-02-26 13:03