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首页 > 问答 > 绩效管理

现代企业管理，企业绩效考核是KPI更合适，还是OKR合适，还是更新的绩效考核方式，好像是有F2C吗

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儒思用户的节奏 2018-08-02 22:33

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回答（8）

老友

KPI是关键指标法，重点是指标的设定和完成，促进目标任务完成；OKR是目标和成果法，重点是目标和取得成果；F2C是层次分析法，重点是各操作或管理层次上目标完成。KPI偏重于个人，OKR偏重于团队，F2C偏重于对应层次。各有优劣。

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2018-10-12 16:17

老友

这个就要根据企业的实际情况了，可以用一种，也可以多种，根据不同部门，不同业务，不同考核方式，也有可能是两种的结合体。适合的就是最好的，所有考核的指标设定都个适应和完善过程。

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2018-10-12 16:12

张顾邺

也有很多企业的KPI其实根本不是真正意义的KPI，也没有配套的手法支撑。

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2018-09-21 00:38

张顾邺

我见过不少企业的KPI其实更像是OKR。KPI做好真的不容易。至于研发部门，基础研发和短期研发考核方法是不一样的。

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2018-09-21 00:33

呼呼乐乐

讨教研发部门考核方法，谢谢

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大森森淼淼王

普遍用KPI

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2018-08-13 14:54

月半弯的眼睛

要看公司实际情况了，适合才是最好的

1

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2018-08-08 13:14

儒思用户A巩义市远景就业中心

KPI

0

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2018-08-05 16:59

LiDan-HRBP
```
										
											我们公司的研发部再用OKR										
									
```
0
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2018-08-03 10:44
- 月半弯的眼睛
  
  请教下研发人员怎么设置考核指标呢
  
  0
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