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首页 > 问答 > 绩效管理

绩效考核难推进，怎么解决

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钱小钱 2017-12-11 11:09

公司上半年新实施了绩效考核制度，这马上到年底了，要求各部门上交绩效情况，好多人以忙，忘了等理由，导考核数据统计不及时，评价结果不认真等现象，针对这种情况，作为公司HR应该怎么处理？

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回答（8）

西安的hr

绩效考核肯定得高层支持。领导开会，另外还要有激励措施

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2018-01-07 19:56

白素贞17

高层的支持很重要

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2018-01-07 17:21

芳姐

绩效考核每月都有，与晋升指标挂钩，所有人都会重视

1

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2017-12-20 07:35

莫羽7086

了解绩效考核目的，了解老板的真实想法，合集设计方案，获得关键岗位支持，及时召开说明会

0

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2017-12-20 00:12

袁小姐

明确推行绩效考核的目地是什么！前期培训一定要到位！指定严格的标准！

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2017-12-19 16:28

秋风扫落叶

绩效与年终奖金挂钩，没有的话还是别搞，有挂钩的话还有谁不认真对待。

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2017-12-12 17:03

尋。

抓住两头，吃头中间获得高层领导的全面支持；赢得一般员工的理解和认同；寻求中间各层管理人员的全心投入；

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2017-12-12 15:21

新雅小筑

建议组织各部门领导开个会，严肃认真声明考核的重要性，如果不认真后果是什么，利害关系讲清楚。会议最好有老板或高管参与。

0

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2017-12-12 12:59

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