会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

制造业中层干部绩效考核如何制定

分享到

 

收藏
苏冰

 

2017-08-09 18:42

由于近两个月中高层管理干部制定的任务或目标只有一周是达成的。老板责令人力资源部与财务部在征求各中层干部的基础上制定一下合适的绩效考核方案。

添加回答

回答(1)

  • 温故而知新

    										

    责令人力资源部与财务部在征求各中层干部的基础上制定一下合适的绩效考核方案。建议简单化处理,对公司经营核心指标考核指标做一些简单的考核标准,考核结果和薪资挂钩即可,不建议弄太复杂的。可以考虑在现有的薪酬基础上根据岗位情况拿出20%-40%的薪酬变成绩效奖金。以任务完成量+其他重要指标作为考核。

    1
    回复

    2017-08-09 18:42