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如何降低制造企业流失率

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萌小主

 

2020-06-11 19:00

现如今所在企业是一家制造企业,流失率日益增涨,即将超标,现咨询下有啥方法可以减缓流失率增长幅度?

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回答(6)

  • 铭秋

    										

    想想

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    2020-08-29 23:21

  • 用户1598089528

    										

    员工要离职无非是,钱没给到位,心没安抚到位,再有就是看不到未来的发展。要最大限度确保组织内部的分配公平,文化要自上而下贯彻,体现在管理过程中的点点滴滴,还有要有比较明确的职场晋升路径,让员工时刻明白自己的奋斗前进目标在哪里,有目标就可以创造动力,激励机制要跟上

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    2020-08-22 17:53

  • 儒思用户1501460295

    										

    1、钱没到位;2、不走心。很多企业如此,无解。楼主不要头疼。

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    2020-07-17 09:07

  • 站在雪域上的男孩

    										

    员工离职率,你解决员工的三个头,员工的工作是不是有赚头,员工是不是有奔头,最后还要解决员工的念头

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    2020-07-08 16:56

  • 6月7日的伤怀

    										

    制造企业员工稳定性差有一下几点原因:1、公司福利制度严重缺失;2、公司晋升通道不流畅,职业规划迷茫,无法看到长期发展动力;3、员工活动举办的太少,难以激发员工积极性;4、个人无法得到尊重,不知道领导是谁,领导不能定期与员工进行一定的互动;5、人力资源高高在上不能做到下沉到中去,不能第一时间了解并且解决员工的疑问。

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    2020-07-03 09:59

  • 儒思小秘

    										

    1、提高公司员工福利待遇,完善工作环境及住宿环境2、明确员工晋升路线通道,适当进行员工培训与提升3、不定期与员工沟通面谈,了解员工诉求

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    2020-06-11 19:03