（上）组织结构设计的关键要素-层级化-视频课程在线播放-儒思HR人力资源网

简介：

【课程内容】

1、管理幅度的不同；

2、管理的层级化；

3、狭长型组织与扁平型组织的区别；

4、管理的权限关系问题。

【课程收获】

学习并了解组织结构层级化的特点；

有利于企业根据自身特点，选择集权和分权模式；

有助于企业做好管理决策，合理的设计分层。

【适宜人群】

HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

全部评论

发布

学海无涯1988 2018-11-15 10:38:00

受用了！感谢分享！

0
Y 丫头 2018-08-15 20:58:58

不是说集权和分权不对立吗？是可以相辅相成的，但是根据讲的，两者的优缺点完全对立啊

0
菲菲 2018-07-02 16:10:35

很好

0
菲菲 2018-07-02 14:27:11

好

0
菲菲 2018-07-02 14:21:51

不错

0
花千骨2609 2018-07-01 10:45:15

好的

0
王小鑫 2017-10-30 22:02:55

挺好的

0
宏昆-程小华 2017-10-30 14:24:52

很好

0
JinniElite 2017-10-26 21:39:04

层级化的设计很重要。PPT购买需求。

0
JinniElite 2017-10-26 21:28:55

扁平化的组织结构优势体现在这里，点赞。PPT需求。

0

张顺菊

人力资源资深专家

中国人民大学管理学硕士，国家一级人力资源管理师，儒思培训讲师，曾就职于多元化集团公司、IT公司负责人力资源管理工作。具有多年高校的教育管理经验，数年来，专注于企业人力资源管理的实践与研究，应用与创新，尤其是对招聘与劳动关系模块有着丰富的工作经验。授课风格生动形象、注重理论与实践相结合，善于捕捉实际工作与生活的热点问题，巧妙运用案例，深入浅出，使受训者寓学于乐。主讲课程：《劳动关系百问百答》、《五险一金实战应用》、《招聘实务》、《人才测评》等。

推荐课程

面试中如何谈薪酬

22506人已学
透过生活行为掌握人格特征

17945人已学
正确理解合理运用电话面试

17625人已学
校园招聘的基本流程

17417人已学
平衡记分卡构成的维度、目标及指标要素

17312人已学
明明白白的非全日制用工

17282人已学
如何将组织文化传递给员工

17146人已学
360度考评信息的来源

17054人已学
面试中的望闻问切

16529人已学
常见的奖金支付方式

16528人已学

温馨提示

温馨提示